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ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL
¿QUÉ ES?
La entrevista constituye, de momento, la principal prueba de cualquier proceso de
selección de personal. Es el momento de conocerte, de saber si eres la persona adecuada
que buscan los empleadores. Tú debes tener la habilidad de comunicárselo de forma
eficaz al entrevistador, pues no existe una única forma de entrevistar y cada profesionalposee su método a la hora de obtener información útil.
Por estas razones, prepárate para presentar tu candidatura de forma
ORGANIZADA, LÓGICA Y CONVENIENTE.
DEFINICIÓN
La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de
interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y
entrevistador) donde se produce un intercambio deinformación a través de preguntas,
demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la
idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo.
¿QUÉ PRETENDE LA ENTREVISTA? OBJETIVOS
La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la adecuación de un
candidato a una vacante específica dentro de una empresa determinada.
Los objetivos delentrevistador son:
• Conocer al candidato.
• Probar sus actitudes personales.
• Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo
• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.
• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre la
empresa y el puesto.
Los objetivos del entrevistado son:
• Mostrar que nuestroperfil profesional y personal se adecua al del puesto
ofertado.
• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo: sabe,
quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.
• Causar una impresión positiva.
• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera. UNIVERSIDAD POLITECNICA DE CARTAGENA
Servicio Estudiantes y Extensión Universitaria Gestióndel Empleo
Entrevista selección de Personal
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¿QUÉ ME VOY A ENCONTRAR? TIPOS DE
ENTREVISTA
a)En cuanto a la estructuración:
Directiva o cerrada: El entrevistador dirige la conversación a través de
preguntas precisas y se esperan respuestas concretas. Se suele utilizar
cuando se requiere una información objetiva.
No directiva o abierta: Se trata de una entrevistano estructurada, donde
el entrevistador hace preguntas muy generales. Tiene la ventaja de
suscitar confianza y espontaneidad y exige que el entrevistador sea un
experto, porque se pueden olvidar datos importantes. Se utiliza cuando
interesa información referente al carácter y personalidad.
Mixtas: Es una mezcla de las dos anteriores. Es la más frecuente. En ella
debemos ser concretos yrelacionar las respuestas con el puesto al que se
opta.
b)En cuanto al número de personas:
Individuales: Entrevistador y entrevistado.
Colectivas: Existen tres posibilidades:
• Un entrevistador y varios entrevistados. Evalúan la capacidad de
hablar en público y cómo nos relacionamos con los demás.
• Dos o más entrevistadores al mismo tiempo y un único entrevistado:
Se califica alentrevistado a partir del resultado de la información
obtenida por cada uno de ellos. Hay que dirigirse a todos los
entrevistadores aunque alguno no pregunte nada.
• Dos o más entrevistadores y varios entrevistados.
c)En cuanto al número de entrevistas:
Entrevista inicial o preliminar: Se utiliza cuando hay muchos candidatos. Es una
entrevista porco profunda basada en el análisis decurrículum y su objetivo es
reducir el número de candidatos a un tamaño manejable.
Entrevista de selección propiamente dicha: Pretende determinar el valor de cada
candidato en relación con el puesto a cubrir. Si no ha habido entrevista
preliminar, la primera parte es para valorar el currículum y después se
profundiza en la motivación, habilidades, competencias y aptitudes relevantes
del...