Varios
Páginas: 3 (620 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2010
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE SUMINISTROS
IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS GLOBALES:
Se refiere a la administración de actividades que procuran materiales yservicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados y ser entregados al cliente final a través de un sistema de distribución:
Para lograr este objetivos hay que comprender losiguiente:
1)Proveedores de transporte
2)Transferencias de crédito y efectivo
3)Proveedores
4)Distribuidores
5)Cuentas por pagar y cobrar
6)Almacenamiento e inventarios
7)Cumplimiento depedidos y
8)Compartir información con el cliente
“el objetivo es construir una cadena de suministro que se enfoque en maximizar el valor hacia el cliente final”
Las cadenas de suministros de unentorno mundial deben de :
. ser lo suficientemente flexibles para reaccionar a los cambios repentinos en las disponibilidad e piezas, distribución, canales de envío, derechos de importación ycotizaciones de divisas.
. ser capaces de utilizar las tecnologías mas avanzadas disponibles par dirigir el traslado de las pzs y poder terminar los productos en tiempo.
.Tener los especialistaslocales que se encarguen de los derechos, comercio, transporte, aduanas y relaciones con el gobierno.
Economía en la cadena de suministros:
La cadena de Suministros recibe una atención muy altaporque es parte central de la estrategia de la compañía ya que es la actividad mas costosa en la mayoría de las empresas sin importar el giro el porcentaje del costo de la cadena de suministroscomo porcentajes con respecto a las ventas suelen ser sustanciales o proporcionar una oportunidad importante de reducción de costos y aumentar los márgenes de contribución .
DECISIONES ACERCADE HACER O COMPRAR:
Un mayorista o minorista compra todo lo que va a vender , una operación de manufactura difícilmente lo hace la diferencia entre los productos o servicios que pueden...
IMPORTANCIA ESTRATEGICA DE LA CADENA DE SUMINISTROS
ASPECTOS GLOBALES:
Se refiere a la administración de actividades que procuran materiales yservicios, para transformarlos en bienes intermedios y productos terminados y ser entregados al cliente final a través de un sistema de distribución:
Para lograr este objetivos hay que comprender losiguiente:
1)Proveedores de transporte
2)Transferencias de crédito y efectivo
3)Proveedores
4)Distribuidores
5)Cuentas por pagar y cobrar
6)Almacenamiento e inventarios
7)Cumplimiento depedidos y
8)Compartir información con el cliente
“el objetivo es construir una cadena de suministro que se enfoque en maximizar el valor hacia el cliente final”
Las cadenas de suministros de unentorno mundial deben de :
. ser lo suficientemente flexibles para reaccionar a los cambios repentinos en las disponibilidad e piezas, distribución, canales de envío, derechos de importación ycotizaciones de divisas.
. ser capaces de utilizar las tecnologías mas avanzadas disponibles par dirigir el traslado de las pzs y poder terminar los productos en tiempo.
.Tener los especialistaslocales que se encarguen de los derechos, comercio, transporte, aduanas y relaciones con el gobierno.
Economía en la cadena de suministros:
La cadena de Suministros recibe una atención muy altaporque es parte central de la estrategia de la compañía ya que es la actividad mas costosa en la mayoría de las empresas sin importar el giro el porcentaje del costo de la cadena de suministroscomo porcentajes con respecto a las ventas suelen ser sustanciales o proporcionar una oportunidad importante de reducción de costos y aumentar los márgenes de contribución .
DECISIONES ACERCADE HACER O COMPRAR:
Un mayorista o minorista compra todo lo que va a vender , una operación de manufactura difícilmente lo hace la diferencia entre los productos o servicios que pueden...
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