Varios
Inducion especifica: Una vezterminado el proceso de inducción, el empleado de nuevo ingreso requiere entrenamiento específico sobre el puesto que va a desempeñar. Para preparar esta información es necesario saber cuales van a sersus responsabilidades, quien va a ser su jefe directo y el organigrama de la compañía. Con este proceso, le daremos a conocer de una manera muy clara que es exactamente lo que se espera de él.
Unaherramienta necesaria para proceso antes mencionado es la “descripción del puesto”, la cual debe contener la siguiente información:
• Título del puesto
• Departamento al que pertenece
• Fecha deelaboración
• Descripción general del trabajo que realizará el ocupante del puesto.
• Descripción específica detallando punto por punto cada una de las actividades que realizará el ocupante del puestode manera muy clara y definida.
• Si la persona va a tener funciones de Jefatura, enuncie los puestos que va a tener a su cargo.
• Describa la relación directa e indirecta con otras posicionessimilares o superiores dentro de la compañía, (organigrama).
ENFOQUE DUAL DEL PROGRAMA DE INDUCCIÓN
Los programas formales de inducción suelen ser responsabilidad, generalmente, del departamento depersonal y del supervisor. Este enfoca dual o de objetivos múltiples es común porque los temas cubiertos se comprenden en dos amplias categorías:
Las de interés general relevante para todos o...
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