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Páginas: 11 (2601 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2011
3er. avance de proyecto
A continuación se presentan los procedimientos de calidad para la Selección, Aprobación y Evaluación de proveedores de la empresa Brake-Com la cual se dedica a la fabricación de componentes y subensambles para la industria automotriz.
Analiza los procedimientos de calidad y desarrolla los temas y preguntas siguientes:
I. ¿Por qué es importante para un proveedor del ramoautomotriz contar con procedimientos establecidos para la selección y evaluación de proveedores?
II. Identifica el alcance del programa.
III. Menciona cuales crees que sean las razones por las que la empresa establece una clasificación de sus proveedores.
IV. ¿Cuál es el procedimiento a seguir para el contacto de nuevos proveedores y envío de requerimientos?
V. Identifica los criterios deselección de proveedores que son tomados en cuenta por Brake-Com
VI. Identifica los aspectos de negociación que se llevan a cabo entre el área de compras de la empresa y los proveedores potenciales.
VII. ¿Por qué consideras importante que uno de los criterios de selección de los proveedores, es que cuenten con sistemas de certificación de calidad?
VIII. ¿Qué ocurre con aquellos proveedores quecuenten con programas de calidad inadecuados?
IX. Menciona porqué es importante establecer programas de desarrollo de proveedores en la industria automotriz. ¿Cuáles son los beneficios para Brake-Com y para los proveedores?
X. ¿Cuáles son las expectativas de Brake-Com acerca del servicio de sus proveedores?
XI. Identifica los criterios de evaluación de proveedores y los objetivos que se esperancubrir a partir del Sistema de Desempeño de Proveedores.
XII. ¿Cuál es la importancia de compartir la información de desempeño con los proveedores y que tipo de acciones se esperan en el caso de incumplimientos?

| |PROCEDIMIENTO DEL SISTEMA DE CALIDAD |
|[pic]Departamentoresponsable: |Número del Procedimiento o Instrucción: |
|Compras, Materiales y Calidad de Proveedores |QP-7.4.1.2-001 |
||Aprueba: Superintendente de Compras / Supervisor de |
| |Materiales                                          |
| |Fecha: 28 Ene 06 |
||Título: |
| |Selección, Aprobación y Evaluación de Proveedores |

 PROPÓSITO

1.1 El propósito de este procedimiento es establecer lametodología para la selección y evaluación de los proveedores, así como determinar los niveles de calificación.
ALCANCE:
2.1 Este procedimiento aplica para los proveedores de materia prima, material de empaque, servicios de calibración, transporte, compra de maquinaria y equipo así como su mantenimiento y sorteo de material.
 
REVISIÓN Y APROBACIÓN
o Este documento ha sido aprobado por elSuperintendente de Compras y Supervisor de Materiales.
REFERENCIAS
o Manual ISO 9000-2000
o ISO/TS-16949 Elemento 7.4.
o QP-7.4.1.2-002 Medición del Desempeño del Proveedor
 
DEFINICIONES
5.1. Proveedor Nivel I. Un proveedor de Nivel I es un proveedor que suministra materiales o componentes de acuerdo a un dibujo/estándares/especificación de Brake-Com, el cual forma...
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