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Páginas: 6 (1304 palabras) Publicado: 23 de mayo de 2011
¿Qué es un presupuesto maestro?
Es un presupuesto que proporciona un plan global para un ejercicio económico próximo. Generalmente se fija a un año, debiendo incluir el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo.
¿Para que sirve un presupuesto maestro?
Consiste en pronosticar sobre un futuro incierto porque cuando más exacto sea el presupuesto o pronóstico, mejor se presentarael proceso de planeación, fijado por la alta dirección de la Empresa.
¿Cuáles son los beneficios de un presupuesto maestro?
1. Define objetivos básicos de la empresa.
2. Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las generaciones.
3. Es oportuno para la coordinación de las actividades de cada unidad de la empresa.
4. Facilita el control de las actividades.
5.Permite realizar un auto análisis de cada periodo.
6. Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia.
¿Cuál es la elaboración del presupuesto maestro?

El punto de partida de un Presupuesto maestro es la formulación de meta a largo plazo por parte de la gerencia, a este proceso se le conoce como "planeación estratégica".
El primer paso en el desarrollo delpresupuesto maestro es el pronostico de ventas, el proceso termina con la elaboración del estado de ingresos presupuestados, el presupuesto de caja y el balance general presupuestado.
¿Para que es usado el presupuesto maestro?
El presupuesto se usa como un vehículo para orientar a la empresa en la dirección deseada, una vez elaborado el presupuesto, este sirve como una herramienta útil en el control delos costos.
¿Cuáles son las características de un presupuesto maestro?
Las remuneraciones se fijan de acuerdo a la realidad económica de la empresa y no en forma paralela a la inflación.
Son gastos indirectos.
Son gastos considerados dentro del precio que se fija al producto o servicio.
Regir su aspecto legal en la legislación laboral vigente
¿Por quien debe ser revisado el presupuestomaestro?
Debe ser revisado por el gerente financiero de la empresa.

¿Cuáles son sus limitaciones del presupuesto maestro?
El Presupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud lo que sucederá en el futuro.
* El presupuesto no debe sustituir a la administración si no todo lo contrario es una herramienta dinámica que debe adaptarse a los cambios de la empresa.
* Su éxitodepende del esfuerzo que se aplique a cada echo o actividad.
* Es poner demasiado énfasis a los datos provenientes del presupuesto. Esto puede ocasionar que la administración trate de ajustarlo o forzarlos a hechos falsos.
¿Cuáles son las partes principales de un presupuesto maestro?
Estado de Resultados Presupuestado                      
Hoja de Balance Presupuestada
Presupuesto deVentas                                                     
Presupuesto de Efectivo
Presupuesto de Costo de Ventas                              
Presupuesto de Gastos de Capital
Presupuesto de Producción
Presupuesto de Compra de Materiales Directos
Presupuesto de Costo de Mano de Obra Directa
Presupuesto de Gastos Indirectos de Fabricación
Presupuesto de Gastos de Venta y Administrativos¿Cuáles son los presupuestos mayores incluidos en la hoja de balance presupuestada?
Son el presupuesto de efectivo y el presupuesto de gastos de capital.
¿Cuál es la diferencia entre el presupuesto maestro y el presupuesto de operación?
Maestro: Este presupuesto es un modelo a seguir por las características de su aplicación y de obtención de resultados, es directo, es medirle, es comparativo yhasta cierto punto asegura el retorno de la inversión.
Operación: Son estimados que en forma directa en proceso tiene que ver con la parte Neurológica de la Empresa, desde la producción misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio
¿Qué es el presupuesto financiero?
Consiste en fijar los estimados de inversión de venta, ingresos varios para elaborar al final un flujo de...
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