varios

1.1. El concepto del negocio y el porqué (visión).breve descripción.

La idea del negocio es una microempresa familiar que se encarga del diseño, confección y comercialización de prendas variadas, entre los que se destacan dos líneas:
• Trabajo a terceros : Uniformes y dotación empresarial y colegial, ropas de vestir en general
• Productos propios: accesorios para el hogar: cortinas, sábanasy cojines, por temporada: disfraces

1.2. ¿Por qué cree usted que su negocio va a ser exitoso?

Con esta idea de negocio se pretende:

• Satisfacer la demanda de las grandes empresas del sector de la confección uniformes y ropa de vestir de calidad a buen precio.


Sector económico: Manufactura

• Mercadeo en empresas, del sector industrial y sector escolar.
• Venta de productopor página de Internet.
• Venta de producto por catálogo.
• Tarjetas de descuento.
• Membresías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas
• realizar ventas al por mayor
• Variedades de estilos
• Manejo de todo tipo de tallas.

1.1. El concepto del negocio y el porqué (visión).breve descripción.

Laidea del negocio es una microempresa familiar que se encarga del diseño, confección y comercialización de prendas variadas, entre los que se destacan dos líneas:
• Trabajo a terceros : Uniformes y dotación empresarial y colegial, ropas de vestir en general
• Productos propios: accesorios para el hogar: cortinas, sábanas y cojines, por temporada: disfraces

1.2. ¿Por qué cree usted que sunegocio va a ser exitoso?

Con esta idea de negocio se pretende:

• Satisfacer la demanda de las grandes empresas del sector de la confección uniformes y ropa de vestir de calidad a buen precio.


Sector económico: Manufactura

• Mercadeo en empresas, del sector industrial y sector escolar.
• Venta de producto por página de Internet.
• Venta de producto por catálogo.
• Tarjetas dedescuento.
• Membresías que incluyen descuentos especiales, obsequios de cumpleaños oportunidades de encargar los productos antes de salir a las tiendas
• realizar ventas al por mayor
• Variedades de estilos
• Manejo de todo tipo de tallas.


1.3. Organigrama de la empresa:





MISION

Satisfacer las necesidades del cliente, ofreciendo productos de alta calidad, a bajos costos ycon una amplia gama de diseños, atendiendo clientes a nivel regional, y nacional, ya sea a empresas distribuidoras o clientes particulares del área industrial y escolar, utilizando maquinaria de última tecnología.
Para llevar a cabo nuestra misión hemos hecho un estudio previo de costos y presupuestos de inversión, donde encontramos alta calidad de telas a buen precio, haciendo convenios confábricas de telas e industrias textiles que nos puedan ayudar a cumplir nuestra meta.



VISION

Posicionarse como una de las empresas más competitivas inicialmente a nivel municipal, con miras a que en el 2028 se posicione a nivel regional y nacional, en la elaboración de prendas de excelente calidad y precio, con enfoque de expansión futura, por medio de la implementación de sucursales paraasí extender nuestros productos a toda la nación, en un lapso de 15 años convertirnos en una empresa líder en Colombia en fabricación, venta, distribución y exportación de dotación empresarial y colegial.






DOFA

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
• Sector temporal.
• No hay disponibilidad financiera para efectuar las inversiones requeridas.
• Sector de mucha competencia. • El avance de latecnología lograría la incursión de equipos y maquinaria sofisticados que nos permitan ser más óptimos en tiempos y calidad de producción.
• Destacar calidad frente al mercado competitivo.
• Mercados que piden permanente innovación en los productos.
FORTALEZAS AMENAZAS
• Materia prima de óptima calidad.
• Hemos investigado acerca del tema y sobre los mercados a los que podemos exportar.
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