varios

El empowerment es un proceso estratégico que busca una relación de socios entre la organización y su gente aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso para servir mejor al cliente.La organización del enpowerment se incio desde los principios de los setenta las organizaciones en todo el mundo empezaron a remplazar su estructura tradicional por un mayor compromiso y altainvolucración del personal.
Las organizaciones necesitan entere quince meses y cinco años para completar las etapas de enpowerment y se necesita un alto nivel de ayuda compromiso y apoyo para llevar acaboel proyecto.
Es más que un estado de la mente más que un conjunto de comportamientos en equipo incluso más que políticas organizacionales.
La mutualidad tiene dos beneficios.
Mutualidad el gerentees responsable de la suspensión del desempeño de los empleados en una organización con el empowerment.
En el crecimiento y el aprendizaje las organizaciones nuevas los empleados quieren aprender,crecer y desarrollar sus habilidades.
Embudo de deciones los miembros del equipo tienen las responsabilidades en cada nivel de este proceso.
La teoría clásica Henri Fayol es para algunos el autor masdistinguido de la teoría administrativa.
La escuela de la administración clásica, como su nombre lo indica, es aquella que en la formulación de sus principios y en la busca de las soluciones, seadecua al método científico.
Taylor buscaba el mejoramiento de la eficiencia empresarial, partiendo del estudio de los métodos de los jefes y de los trabajadores para realizar el trabajo.
LaAdministración, citada anteriormente, afirma que una buena dirección administrativa es aquella que logra la armonía entre patrones y obreros.
Otro campo de experimentación de Taylor fueron los Movimientos queun obrero hacía para realizar un trabajo y se vio que podían reducirse si se empleaban mejores métodos.
Para reforzar la necesidad de la investigación administrativa, Taylor presento a la sociedad...