Varios

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE LOS LLANOS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN
TRAYECTO II, TRIMESTRE I - SECCIÓN N° 01
VALLE DE LA PASCUA – ESTADO GUÁRICO









Facilitador:Participantes:




Marzo; 2013.
Es importante destacar que, partiendo desde la importancia de la ejecución de los procesos administrativos dentro de una organización y basados dentro de una planificación perfecta como modelo de gerencia administrativa, se es necesario a través del presente informe analizar un conjunto de términos y definiciones que permitirán fortalecer los principios básicos delos procesos administrativos, la importancia de la planificación partiendo desde su definición, así como también poder estudiar la conducción e indagación a utilizar para realizar un proceso de planificación que se sujete y cumpla con los objetivos planteados dentro de una empresa u organización.

Por consiguiente, a continuación se desarrollaran un conjunto de definiciones partiendo desde elanálisis personal que ameritan los mismos, en virtud de fortalecer los conocimientos con relación a los términos a desarrollar:

Ahora bien, partiendo desde las perspectiva más general, es importante destacar que la planificación como principio fundamental para el desarrollo administrativo de una organización, es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso de acción para lograr elobjetivo. Esta implica conocer el objetivo, evaluar la situación considerar diferentes acciones que puedan realizarse y escoger la mejor.

A razón de esta definición, se puede decir que la planificación no es más que una estrategia que define emplearse con el principio de establecerse un conjunto de metas, abrazadas a los medio más adecuado y oportunos que conlleven a lograr dichas metas uobjetivos establecidos dentro de una empresa u organización. De tal modo que, la planificación nos permite evaluar las estrategias a utilizarse, y medir el factor a utilizar de manera eficiente, que nos permitirá lograr los objetivos previstos y diseñados en pro de una meta en general.

Es por ello que, la planificación nace desde una necesidad específica, en miras de lograr un fin determinado, yque es una labor que nosotros diariamente ponemos en practica desde nuestra rutina diaria y el entorno familiar; hasta llevarla a ejecución dentro de una empresa u organización como factor partiente de un proceso administrativo.

Así mismo, ya estudiado y visualizando el termino y definición de la planificación, podemos indagar de igual manera en la definición que se genera del terminoConducción; el cual es un procesos dirigido a alcanzar lo deseado y lo requerido, partiendo desde el principio fundamental de que debemos primeramente pensar y trazar antes lo que queremos hacer. En el proceso de una planificación, se debe tomar en cuenta los factores que queremos alcanzar y aquellos que necesitaremos para que de manera eficiente podemos cumplir con los objetivos trazados. De tal manera que,la conducción permite estudiar y dirigir lo planificado con el único fin de alcanzar lo establecido dentro del proceso de planificación y poder de esta manera cumplir las metas que se hayan establecido dentro del proceso administrativo de una empresa u organización en específica. Sabiendo que, es una labor conjunta que se une con un objetivo específico, y con una visión de alcance en pro de unameta en general, cimentados bajo un proceso de planificación eficiente que contribuya a una mejor labor administrativa y organizacional.

Resulta claro que, ya viendo la importancia que genera la planificación y la conducción como proceso; podemos de esta manera estudiar la definición de lo que es un Proceso Administrativo, el cual puede definirse como las actividades que el administrador...