Varios

Visión Mejorada:
Ser la empresa líder que ofrezca los productos con la más alta calidad en tecnología, brindando el mejor servicio y atención a nuestros clientes, teniendo la convicción de quesomos una empresa sin límite alguno expandiendo nuestras sucursales a nivel nacional!

En Procedimientos si no tengo ni la menor idea que hacer… porfa échenme una manita con eso.

Sistemas deinducción En MegaCell
El personal reclutado para colaborar en el área de ventas en nuestros kioscos ya definidos son:

Juan David López Vásquez
Con no de DPI: 2332 87667 0101

Ana Ruth Velásquez SotoCon No de DPI: 3445 78378 0101
Una vez que se ha reclutado y seleccionado al colaborador deseado, es necesario orientarlo y capacitarlo, proporcionándole la información y los conocimientosnecesarios para que tenga éxito en su nueva posición, aun cuando ya cuenten con experiencia en el puesto.
Ya que el personal reclutado si han tenido experiencia en el área de venta pues nos vemos en la tareade informar a cada uno los valores de MegaCell, Nuestra misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones, historia de la empresa, servicios alpersonal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, dando una visita a instalaciones, informando también sobre programas especiales, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto enel puesto de trabajo como en la organización. Hablemos de los beneficios que obtenemos al implementar un proceso de inducción:
Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores enrelación con MegaCell, tanto más fácil será el proceso de socialización.
Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades que van a realizar en MegaCell, más fácil será su integración ymayores serán su compromiso y su rendimiento.
Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en MegaCell.
Reforzar el contrato psicológico permitiendo que el empleado forme y tenga parte...