Varios
El compromiso con la organización o lealtad del empleado, es la medida que el empleado se identifica con la organización y desea continuar participando activamente enella. La disposición del empleado a quedarse en la empresa en el futuro, se interesa por la organización a un nivel emocional, el compromiso que se tiene a la organización es más fuerte entrabajadores veteranos, quienes han alcanzado éxitos personales en la organización, han superado obstáculos difíciles para ingresar y los que trabajan en un grupo de empleado comprometidos.
Hay que distinguirtres formas de compromiso con la organización. El compromiso afectivo es un estado emocional positivo en que los empleados desean esforzarse y deciden quedarse en la organización. El compromisonormativo es la decisión de seguir en la organización debido a una ética cultural o familiar muy fuerte que los impulsos a hacerlo. El compromiso de continuación estimula a los empleados a quedarse debido alas grandes “inversiones” que tiene en la organización (tiempo y esfuerzo), y las pérdidas económicas y sociales en que incurrirían si se marcharan.
En términos de organización, los empleadoscomprometidos suelen tener buenos registros de asistencia, demuestran buena disposición a cumplir con las políticas de la compañía y tienen tasas más bajas de deserción.
Factores inhibidores
Factoresestimulantes
Recriminación excesiva
Gratitud fingida
Fallas en el seguimiento
Inconsistencias e incongruencias
Egos inflados y trato abusivo
Claridad de reglas y políticas
Inversión en losempleados (capacitación)
Respeto y reconocimiento por los esfuerzos
Autonomía y participación del empleado
Hacer que los empleados se sientan valorados
Recordatorios de las inversiones de los empleadosOfrecer apoyo a los empleados
Brindar oportunidades a los empleados para que expresen su interés por los demás
Estados de ánimo del trabajador.
Los empleados tienen sentimientos laborales...
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