VARIOS

MANUAL DE LA OIMT PARA LA
FORMULACION DE PROYECTOS
segunda edición

ORGANIZACION INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES
Mayo de 1999

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PREFACIO

Es un placer para mí presentar la segunda edición del Manual de la OIMT para la Formulación de
Proyectos. Los proyectos representan un aspecto importante del trabajo de la OIMT y un medio
primordial para ayudar a los PaísesMiembros a poner en práctica las iniciativas de la Organización en
materia de políticas. La segunda edición del Manual de la OIMT para la Formulación de Proyectos
constituirá un recurso inestimable para los Países Miembros que busquen ayuda a través de proyectos
para cumplir con los objetivos de la OIMT en general y con el objetivo del año 2000 en particular. El
Manual incluye unadescripción detallada del proceso de diseño de los proyectos y el contenido y el
formato que deberán tener las propuestas de proyectos y anteproyectos que se presenten a la
Organización.
Esta segunda edición del Manual se preparó sobre la base de la primera edición publicada en
1992, teniendo en cuenta las experiencias adquiridas en la formulación, evaluación y ejecución de más
de 450proyectos y anteproyectos presentados a la OIMT por sus Países Miembros en los últimos siete
años. Esta segunda edición del Manual es más sencilla y de más fácil aplicación, y permitirá continuar
mejorando la calidad de las propuestas de proyectos presentadas a la OIMT por sus Países Miembros.
Además de orientar el diseño de los proyectos (Capítulo 2: “La identificación de una propuesta”, yCapítulo 3: “Formulación del proyecto”), el Manual presenta instrucciones claras y concisas sobre el
formato de los proyectos (Capítulo 4: “El documento de proyectos de la OIMT”) e incluye ejemplos muy
detallados de la formulación de proyectos (Anexo A). Por último, son igualmente importantes las
directrices incluidas en el Manual para asegurar la participación de las comunidadeslocales en el ciclo
de proyectos (Anexo B) y para determinar el impacto ambiental de los proyectos (Anexo C).

Manoel Sobral Filho
Funcionario a cargo
Yokohama, mayo de 1999

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INDICE
página
PREFACIO DE LA SEGUNDA EDICION
CAPITULO 1: INTRODUCCION ......................................................................................................... 1
CAPITULO 2: LAIDENTIFICACION DE UNA PROPUESTA
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.

Introducción ............................................................................................................ 2
El proceso .............................................................................................................. 2
Análisis delproblema.............................................................................................. 2
Análisis de los objetivos.......................................................................................... 5
Análisis de las estrategias ...................................................................................... 6
La importancia de la idea de proyecto .................................................................... 6CAPITULO 3: FORMULACION DEL PROYECTO
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.

Introducción ............................................................................................................ 7
Determinación de los componentes del proyecto ................................................... 7
Aplicación de la estructura lógica.......................................................................11
Verificación de la lógica vertical de los componentes del proyecto (Paso 1) .........14
Insumos (Paso 2) ..................................................................................................14
Cálculo aproximado de costos (Paso 3) ................................................................15
Supuestos (Paso 4)...