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Administración inteligente de gimnasios...
Realizar una correcta administración, requiere identificar entre varios factores, los ciclos de asistencia que tienen los clientes a lo largo del año, yalgunas falencias administrativas.
Ciclos de asistencia.
El primer ciclo (ascendente) normalmente se presenta los primeros meses del año cuando se retorna masivamente al entrenamiento físico, elsegundo ciclo (descendente) se presenta en junio en el cual la asistencia disminuye de forma importante, cerrando con broche de oro en julio donde casi todo el mundo sale a vacaciones…
Luego seinicia un tercer ciclo (de recuperación) en agosto, pasando por septiembre y octubre; y luego sobreviene nuevamente un cuarto ciclo (de descenso) en noviembre y diciembre. Estos ciclos se realizan casicon una frecuencia estacionaria.
Planeación estratégica.
¿Tiene usted un plan comercial y de mercadeo correctamente estructurado de acuerdo a cada ciclo de asistencia del año?
¿Cuenta con algúnplan de actividades específicas para captación, fidelización y retención de clientes, de acuerdo a cada ciclo?
Usualmente ocurre que la administración se realiza en función del día a día; y laadministración enseña que se debe planear, ejecutar y controlar bajo periodos específicos de tiempo, a corto, mediano y largo plazo…
El resultado de la falta de atención a estas 3 etapas es la pérdidade clientes, inversiones económicas, tiempo y oportunidades de mercado.
Falencias administrativas...

Ausencia de planeación.
Resulta sorprendente ver como el sostenimiento financiero se debemás a asares del destino, que a la implementación de un cronograma de estrategias organizadas y previamente concebidas por los propietarios, gerentes o administradores.
Una solución inmediata seríacrear, analizar, organizar y planificar las acciones del siguiente semestre, para evitar el ciclo de descenso de mediados de año. Estas acciones le permitirán tener un mapa sobre el cual navegar y...