Varios

Páginas: 6 (1282 palabras) Publicado: 9 de junio de 2013
GRUPO BIMBO S.A.B de
C.V.
INFORMACIÓN FINANCIERA Y
PRESUPUESTO MAESTRO PARA EL AÑO
2012

M. Karina Hernández Blanco
116265
Jorge Alberto Carrasco
116269
José Alberto Pulido
116258

1

~1~

Cd. Juárez Chihuahua, México.
19/11/2011

ÍNDICE
Introducción
Justificación
Objetivo general
Objetivo especifico
Filosofía
Misión
Visión
Información financiera al 31 de Diciembre de2011
Requerimientos de producción:
Informe de inventarios (en base a costos estándar)
Información sobre ventas
Costos indirectos de fabricación
Gastos de administración
Información adicional
Presupuesto maestro
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de requerimientos de materia prima
Presupuesto de compra de materiales
Presupuesto de mano de obra
Presupuesto degastos indirectos de fabricación,
Presupuesto de gastos de administración y ventas (presupuesto de
operación)

Presupuesto de inventarios finales
Presupuesto de costo de ventas
Presupuesto de efectivo
Estado de Resultados y Balance General
Punto de equilibrio
Margen de seguridad
Análisis de razones financieras
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía

INTRODUCCIÓN
Fundado enMéxico el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día una de las
empresas de panificación más importantes del mundo por posicionamiento de
marca, por volumen de producción y ventas, además de ser líder indiscutible de
su ramo en México y Latinoamérica.
Desde 1980, Grupo Bimbo es una empresa pública que cotiza en la Bolsa
Mexicana de Valores y está formada por seis organizaciones y un corporativo,
loscuales operan empresas de la industria de la panificación y de alimentos en
general.
El siguiente documento contiene información de estado financiero de la
empresa “Grupo BIMBO S.A.B. C.V.” concerniente a, con el propósito general de
identificar las principales razones financieras y aumentar el crecimiento de la
empresa en forma considerada para el año siguiente, esta información trata deimplementar un presupuesto para el crecimiento económico de la empresa
adoptando diversas estrategias en el manejo de capital
GB apoya la reforestación de áreas deforestadas, plantando

más de

500,000 árboles cada año. También creó el Programa Comprometidos con el
Medio Ambiente, con el fin de ahorrar energía, agua, manejo de residuos y
control de emisiones contaminantes, disminuyendo asíen los últimos dos años el
consumo de agua y gasolina.
GB se preocupa que el producto llegue a las manos del consumidor en
perfectas condiciones, cuidando aspectos como el empaque, fecha de
caducidad, imagen y publicidad basada en los valores éticos que caracterizan a
GB. Realiza constantes investigaciones en torno a nutrición, ofreciendo

productos de alto valor nutricional. Cuenta conuna estricta política de privacidad
al no revelar información relacionada con sus clientes y consumidores.

JUSTIFICACIÓN
Debido a la necesidad de elaborar un presupuesto maestro al término del año
anterior se establece este un plan global para un ejercicio económico próximo. El
presupuesto maestro pronosticara sobre el futuro incierto, porque cuando más
exacto sea el presupuesto opronóstico, mejor se presentará el proceso

de

planeación fijado por la alta dirección de la Empresa.
Se busca redefinir la estrategia de la marca Bimbo enfocándose a cada producto
y en base a el incremento de nuevas líneas de producción, lo que permitira
elevar el volumen de venta del producto principal (el pan blanco) para lo cual se
piensa implementar campañas enfocadas al aspecto nutricionalpara favorecer la
inclusión del pan en la dieta diaria, también se realizaran promociones de
temporada para cumplir a la medida posible y con los objetivos de la empresa.
OBJETIVO GENERAL
 Incrementar las ventas mediante el aumento de las cantidades vendidas,
continuando con los mismos precios aprovechando al máximo la imagen
corporativa.
OBJETIVO ESPECIFICO
 Reducir los costos de...
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