varios

INTRODUCCION
El libro de las habilidades directivas
El presente trabajo expone de manera general las técnicas, conocimiento y actitudes que permiten aportar a las empresas las directrices para lamejor y mayor eficiencia en cuanto al desempeño
Lo anterior basado en el dominio de conocimientos y actitudes de gestión necesarias para la toma de decisiones en una organización enfocadaprincipalmente a los siguientes temas.
Comunicación.
Toma de Decisión.
Gestión.

A continuación se describe a cada uno de los temas establecidos en este escrito que definen las mejores prácticas aimplementar en una organización.
LA COMUNICACIÓN.
Herramientas de comunicación interpersonal.
Dentro de la comunicación interna de una empresa se describe las más importantes.
Dirección y participaciónen reuniones.
El arte de entrevistar.
Hablar en público.
Atención de quejas y reclamaciones.
La asertividad.
La negociación.
Las cuales se describen como las habilidades más importantes ya quea través de ellas se organizan de manera eficiente las relaciones de trabajo e incrementa el rendimiento de los miembros de una organización promoviendo los valores y compromiso con la empresa.Dentro de una organización existen.

El libro de las habilidades directivas
De hecho, una de las causas más frecuentes de errores de los colaboradores, y de la pérdida de tiempo y el coste que con llevael rectificar estos errores, son las órdenes mal dadas. Las causas más frecuentes de disfunción son el error, el olvido y la malinterpretación.








Los ejemplos más frecuentes serian:Decirle:

• Qué tiene que hacer,
• Cuándo lo tiene que hacer,
• Dónde lo tiene que hacer,
• Con qué lo tiene que hacer,
• Con quién lo tiene que hacer,
• Por qué lo tiene que hacer,
• A quiény cómo debe informar del resultado de su gestión.

Con o regla general seria:

Orden y contraorden de un superior dará como resultado = desorden.

Toma de Decisión.

El concepto de toma de...