Varios
EDWIN RAMIREZ MUÑOZ
YASMIN SANTIAGO LEIVA
DOCENTE:
LIC. HUGO ALEJANDRO LEMUS LEMUS
CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON
FACULTAD DEADMINISTRACION EN NEGOCIOS INTERNACIONALES
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
BARRANQUILLA, JULIO DE 2013
LA GERENCIA DE PRODUCCION Y LA EMPRESA
La gerencia de producción es una de las gerencias delsistema mayor de la empresa en su futilidad; para que esta gerencia. Su función la haga más eficazmente, depende de otras áreas de la empresa como:
1. Departamento de mercadotecnia: Es la queestá directamente relacionada con los clientes, ya que es la que vigila la calidad o defectos de los productos. La mercadotecnia brinda esta información al gerente de producción previsto con elproducto o servicio.
2. Departamento de finanzas: es el departamento que provisiona y administra el dinero. El gerente de producción debe presentar presupuestos sobre los sobre los requisitosfinancieros y gastos anticipados al departamento de finanzas, para así lograr una eficiencia y efectividad de la operación de producción, para alcanzar las metas.
El gerente de producción debe tomardecisiones con respecto a inversiones alternativas en equipos e inventarios y consultarlos con el departamento de finanzas.
3. Departamento de contabilidad: da información en lo siguiente:
Información decostos: El gerente de producción esta vitalmente interesado en esta información ya que indica el nivel de eficiencia y sistema de producción, para saber los costos de producción.
También informasobre la operación del sistema de producción como materiales de desechos, inventarios de materias primas, inventarios de producción en procesos. Estos informes sirven de retroalimentación paramejorar los procesos. la gerencia de producción puede tener su propio equipo departamental para procesamientos de departamentos y trabajos en conjunto con el departamento de contabilidad.
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