Varios

Avance:
Trabajo final

Naturaleza del Proyecto
En nuestro país muchos de los pequeños y medianos empresarios le dan poca importancia a tener un control en el inventario, porque creen que eso es cosa de grandes empresas y que además ellos pueden llevar el detalle de lo que compran y venden.
En realidad es de mucha ayuda tener un buen control de inventarios, el cual le dará másseguridad, mejor desarrollo y un buen crecimiento en su empresa.
Por este motivo estamos montando nuestra empresa en función de estos empresarios, los cuales al no trabajar con control de inventarios quizás teman a una nueva estrategia, pero de nosotros depende orientarlos, hacerlos parte de nosotros, entregarles las herramientas necesarias para el mejoramiento de su negocio y capacitarlos de lamejor forma.
Nuestra empresa les dará apoyo y soporte en el sistema a implantar, los motivará a trabajar ordenadamente y con responsabilidad en el uso del instrumento de inventarios.

Nombre de la Empresa
ConsIn S.A.

Descripción de la Empresa
Orientar a los pequeños empresarios para la adecuada organización de su establecimiento, manteniendo un adecuado control del inventario y asídeterminar el destino de su producto.
Sector Comercio, pequeña empresa

Misión de la Empresa
Asesorar a las pequeñas empresas para que mantengan un mejor control de su producto.

Visión de la Empresa
Lograr crear una cultura de control en los pequeños empresarios para un mejor manejo de su área de trabajo.

Objetivos de la Empresa
Objetivo General
Implementar de manera eficiente el manejo deinventarios, con el fin de un mejor control de los productos.
Objetivos Específicos
• Guiar y Capacitar a los empresarios para el manejo del Sistema de Inventarios.

• Determinar los causantes de perdidas (hurto, vencimiento, deterioro)

Ventajas Competitivas
• Brinda al empresario una mayor facilidad del manejo del producto.

• Mejor control de la mercadería entrante ysaliente.

• Garantizar calidad en la información suministrada

Distingos Competitivos:
• Software cuenta con una línea para soporte.

• Área de servicio al cliente para sugerencias

Análisis de la industria:
En la encuesta aplicado podemos darnos cuenta que el mercado que mas se abarca es el de los locales de ventas de abarrotes y bazares, ya que son los locales que no han sidotomados en cuenta para una mejora tecnológica, pudimos darnos cuenta que un 33% no lleva un control de su inventario ni de su mercadería, por otra parte un 67 % lleva su control, pero no de una manera oficial, por lo que no obtienen un dato real del destino de su producto, es importante tomar en cuenta que la encuesta nos indica que un 67% esa anuente a implementar este sistema

Productos y/oservicios de la empresa
• Software “sistema de inventario”

• Capacitación y soporte del sistema

Calificaciones para entrar al área:
• Conocimiento manejo de inventarios

• Conocimiento área de administración

• Manejo de office y sistema empleado

Las anteriores condiciones se dan ya que se cuenta con personas capacitadas por situaciones laborales, los miembroscursamos la carrera de administración. Ver anexos.

Apoyos
Anthony Espinoza, Área Financiera
Gabriel Sánchez, Área de Sistemas (software)
Adriana Bonilla, Área Administrativa
Jeffrey González y Carolina Solano, Área Mercadeo

Objetivos de mercadotecnia:

Corto plazo
• Competir e incrementar en el mercado sistemas de inventarios

• Iniciar con pequeñas empresas el sistema deinventarios

Mediano plazo
• Crear una cultura de control sobre el producto del local

• Implementas el sistema de inventario en locales mas amplios

Largo plazo
• Extender al mercado internacional

• Crear un centro de capacitación continua

Investigación del mercado:
Segmento de mercado: pequeñas y medianas empresas que no poseen un control adecuado del producto de su...