Varios

PROGRAMA 11/12


Nome da materia Sistemas de información para a dirección

Código da materia 303411617
Centro/ Facultade CC. Económicas e Empresariais
Titulación Administración e Dirección de Empresas
Curso 5º
Tipo Optativa de orientación
Créditos aula/grupo (A) 4,5
Créditos laboratorio/grupo (L) 1,5
Créditos prácticas/grupo (P) 0
Número grupos Aula 1
Número grupos Laboratorio 3Número grupos Prácticas 0
Anual /Cuadrimestral 1º cuadrimestre
Departamento Organización de empresas e marketing
Área de coñecemento 650



PROFESORADO DA MATERIA


Nome do profesor/a Código profesor Créditos totais
Mª Ángeles Sandoval Pérez 586 9




Profesor/a coordinador/a da materia (só no caso de que varios profesores impartan a mesma materia): Mª Angeles Sandoval PérezPara aulas: Mª Angeles Sandoval Pérez

Para docencia en laboratorios: Mª Angeles Sandoval Pérez


TITORÍAS:

Nome do profesor/a Horario Titorías Despacho Teléfono e-mail
Mª Ángeles Sandoval Pérez Martes 10 a 11h y 12 a 15h 228 986812483 sandoval@uvigo.es
“ Lunes de 20 a 22h 310 Escuela Empresariales




CRÉDITOS DE AULA:

Grupo
aula Nome profesor/a Código profesor CréditosA Mª Ángeles Sandoval Pérez 586 4,5


CRÉDITOS DE LABORATORIO
(AULA DE INFORMÁTICA, SEMINARIO OU ACTIVIDADES DIRIXIDAS)

Nome profesor/a Créditos laboratorio
Mª Ángeles Sandoval Pérez 1,5





TEMARIO

OBXECTIVO DA MATERIA


Identificar los condeptos relacionados con los sistemas de información organizativos. Que son, para que sirven, como pueden ser utilizados paramejorar la eficiencia en el trabajo y cuales son las tecnologías disponibles para su puesta en práctica.



TEMARIO DA MATERIA



1. Realidades y problemas de la sociedad de la información.
La sociedad de la información. Desencadenantes de la sociedad de la información. Las empresas de la sociedad de la información.
2. Tecnologías de la información y productividad.
La paradoja de laproductividad. Razones de la "paradoja de la productividad". Sistemas tácticos. Transición hacia los sistemas estratégicos. Sistemas tácticos versus sistemas estratégicos.
3. El recurso información.
La importancia de la información en la empresa. La información como recurso. El sistema de información para la dirección: concepto y características. Las funciones del sistema de información. Informacióncontrol. Información decisión: el sistema de información de gestión; el sistema de información estratégica. Información coordinación. Metodos específicos de adaptación del sistema de información a los requerimientos de los distintos niveles de la organización. Método de filtración. Método de control. Método de modelos. Método de interrogación. Método externo
4. Los Sistemas de Decisión en lasOrganizaciones.
La decisión en los distintos modelos de organización. El modelo clásico. Consideración de factores humanos. Multiplicidad de niveles de decisión. Los mecanismos de la decisión. El modelo analógico. El modelo Información Diseño Elección. Tipología de las decisiones. Clasificación por niveles. Clasificación por métodos. Clasificación sintética. Las distintas técnicas de toma dedecisiones. Técnicas tradicionales. Decisiones programadas. Decisiones no programadas. Técnicas modernas. Decisiones programadas. Decisiones no programadas. Los sistemas de información y el sistema de decisión.
5. Tipos Genericos Fundamentales de Sistemas de Información.
Introducción. Sistemas de proceso de transacciones. Arquitectura. Tipos fundamentales de sistemas de proceso de transacciones.Management information Systems. Sistemas de ayuda a la decisión. Sistemas de ayuda a la dirección de alto nivel o sistemas de inteligencia. Sistemas de automatización de oficinas. Beneficios potenciales a la Tecnología de la información. Limitaciones principales.
6. La Estructuración de la Memoria de la Organización.
Integración informática de las aplicaciones de la empresa: condiciones. Independencia....