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Unidad II
2.- Elaboración del Plan de negocios o Proyecto de empresa
Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es
favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”. Un
plan de negocios es una herramienta que permite al
emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve
a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y
objetivos. Asimismo, es unmedio para concretar ideas; es una
forma de ponerlas por escrito, en blanco y negro, de una manera
formal y estructurada, por lo que se convierte en una guía de la
actividad diaria del emprendedor.
2.1 Concepto de Plan de Negocios.
Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso
de planeación que le ayude seleccionar el camino adecuado para el
logro de sus metas yobjetivos
Otros conceptos de Plan de Negocios.
Una serie de pasos para la concepción y desarrollo de un
proyecto.
Un sistema de planeación para alcanzar metas determinadas.
Una recolección organizada de información para facilitar la
toma de decisiones.
Una guía específica para canalizar eficientemente los
recursos disponibles.
2.2 Ventajas de elaborar un Plan de negocios
Poner en claro lasideas.
Detectar las oportunidades.
Anticiparse a cualquier riesgo o problema que pueda
presentarse.
Estudiar la factibilidad real de la idea antes de realizar un
compromiso financiero y personal significativo.
Obtener financiamiento, ya sea mediante préstamo bancario o
por inversionistas.
Buscar futuros empleados.
Revisar periódicamente los avances y fijar nuevas rutas de
acción.
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Elplan de negocios no es, ni puede ser, un documento muerto,
estático, inamovible, por el contrario, es dinámico, cambiante,
adaptable, y forzosamente se renueva con el tiempo, de acuerdo
con la respuesta que obtiene del medio y con los resultados de la
aplicación del programa de acción que el proyecto establece.
Es fácil llevar a cabo un “proyecto”, todo es cuestión de decidirse;
sin embargo,no es fácil hacerlo bien, sobre todo, la primera vez,
evitando errores y aprovechando oportunidades (esto es con
calidad), a menos de que primero planeemos.

Fuente: www.geocities.jp

Thomas Alva Edison decía: “una idea está
compuesta de 1% de inspiración y 99% de
transpiración”.
El
trabajo
arduo
de
preparación, previo a la acción, facilita
alcanzar el éxito; al igual que undeportista
requiere de un entrenamiento a veces
pesado, fatigante y exhaustivo si pretende
ganar una competencia, el emprendedor
debe prepararse antes de echar a andar su
proyecto, mediante el desarrollo de un buen
plan de negocios. Este es la llave de su
éxito.

Cada plan es diferente, tan diverso como el emprendedor mismo y
la idea a la que dio origen, por lo que es imposible establecer unpatrón completamente igual para todos los proyectos. El objetivo de
este documento es guiar al emprendedor en el desarrollo de su
plan; no obstante, cada uno deberá ser adaptado a las condiciones
particulares, resaltando lo importante e ignorando lo que le sea
ajeno.
Mientras mayor detallada y exacta (veraz) sea la información que
provee, mayor será la utilidad del plan, ya que brindará unaimagen
más correcta y precisa de las probabilidades de éxito.

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Fuente: www.uai.cl

Según expertos en el área, más del 50% de las empresas cierran
durante los primeros cuatro años de existencia debido, entre otras
cosas, a la falta de un sistema de planeación que marque la
diferencia entre el éxito y el fracaso, que pueda anticipar los
eventos en que la empresa se puede ver envuelta enun futuro
cercano.
2.3 Características del Plan de negocios.
Claro.-Sin ambigüedades, entendible (que cualquier persona
lo pueda comprender), que no dé lugar a dudas o se preste a
confusiones.
Conciso.- Que contenga solo la información necesaria, sin
más datos que los realmente indispensables.
Informativo.- Con los datos necesarios, que permitan:
Tener una imagen clara del proyecto....