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1. Análisis Competitivo

Nuestros clientes constituyen la razón de ser de la empresa y determinan nuestro éxito o fracaso; siempre en función de la compra o no del productoofrecido.
Tanto los hombres y mujeres adquirirán uno u otro producto siempre que ofrezcamos mayores ventajas que los competidores.
Nuestros principales competidores son:

American Jeans:

Seencuentran ubicados en la ciudad de Ambato en las Calles Batalla de Tarqui y Morales y cuentan con su propia planta de producción, lavado y manualidades y cuentan con un talento humano capaz de alcanzar lasmetas propuestas, distribuyen y promocionan los productos por medio de catálogos; Centran sus estrategias de mercadeo en un contacto amable y una política de reconocimiento y motivación para con susclientes, ofrecen prendas elaboradas con alta calidad y diseños innovadores, los catálogos son bien elaborados y presentando siempre las ultimas colecciones que incluye todo lo que ofrece la marca.Blue Jeans:

Esta competencia se encuentra ubicada en la ciudad de Ambato; de igual forma cuenta con punto de venta y además ventas por catalogo, las cuales son realizadas por personasindependiente; esta marca tiene una buena trayectoria, reconocimiento por calidad y servicio.

Estas dos son las Empresas mas conocidas en el mercado que brindan buen servicio y productos decalidad..

2. Objetivos comerciales

Objetivo a corto plazo

Incursionar en el mercado de tiendas especializadas.
Posicionamiento de nuestra marca.
Buscar un punto de equilibrio para el sostenimientodel negocio.
Desarrollar una página web para facilitar la adquisición de nuestros productos.

Objetivo a mediano plazo

Buscar alianzas estratégicas con distribuidores para tener una mayorcobertura del mercado.
Innovar con el desarrollo de nuevos productos.
Incursionar en los mercados que no están siendo atendidos por la competencia.

Objetivo a largo plazo

Fortalecimiento...