Varios

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo desarrollamos diferentes puntos de vista de la materia derecho corporativo. Hicimos la constitución de una empresa desde la participación de los socios, tipo de sociedad, permisos para establecer un restaurante bar, los contratos que se manejan, licencias, como darse de alta, etc.

Empezaremos definiendo que es el derecho corporativo

El derechocorporativo estudia las normas relativas a la empresa y su actividad empresarial.

La actividad empresarial tiene como objetivo conjuntar los factores de la producción en una relación organizada determinando qué cantidad de los factores de la producción deben ser empleados para cumplir con los ciclos económicos.

En el trabajo inicial se realizo las misión, visión filosofía y antecedentes y uno delos puntos más importantes de la mercadotecnia es el análisis FODA
El análisis FOD es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso que permite en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados

De entre estas cuatro variables, tanto fortalezascomo debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan,capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de losque se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

La realidad indiscutible de participar en un mercado cada vez más competitivo, dentro de un entorno, obliga a las empresas a plantearse la necesidad demejorar en sus estrategias de producción, costos, administración y especialmente en CALIDAD.
Sin embargo la CALIDAD se debe de conseguir por medio de la incorporación a la Empresa de las personas mejor capacitadas, más responsables y más comprometidas con los objetivos de una organización.

En el trabajo presenciaremos diferentes puntos jurídicos para realizar una empresa

INDICE
*Introducción
* Misión
* Visión
* Filosofía
* Antecedentes
* Nuestros principios
* Nuestros valores
* Descripción de nuestro producto
* Organigrama
* Función de cada área
* Análisis FODA
* Análisis FODA de la competencia
* Competencia directa
* Reglamento del establecimiento
* Croquis del establecimiento
* Capitulo 1 formatos de apertura delrestaurante bar
* Inscripción de la empresa el seguro de riesgos de trabajo
* Registro empresarial
* Visto bueno de seguridad y operación
* Secretaria de salud
* Constancia de uso de suelo
* Solicitud de licencia sanitario
* Cámara nacional de comercio
* Expedición de licencias y permisos para colocación de anuncios
* Inscripción patronal al I.M.S.S
*Inscripción del trabajador al I.M.S.S
* Expedición de licencia para funcionamiento para establecimiento mercantil
* Aviso de apertura del establecimiento
* Solicitud de visto bueno de prevención de incendios
* Aviso de inscripción de inscripción al R.F.C
* Solicitud de certificado de zonificación para uso de suelo
* Secretaria de salud, aviso de funcionamiento
*...