Varios

INTRODUCCION
El curso de Técnico en Selección de Personal es un curso dirigido a todo aquel
alumno interesado en el campo de los Recursos Humanos.
A lo largo del curso estudiaremos todo el proceso de selección completo, desde
la descripción de un puesto de trabajo (algo sumamente importante para saber
que candidato se adecua mejor a ese puesto) hasta la elección del candidato a
cubrir elpuesto.
Vamos a desarrollar el programa en tres partes diferentes:
-Descripción del puesto de trabajo
-Desarrollo de la entrevista personal
-Reclutamiento del personal: herramientas
ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS DE TRABAJO
El análisis del puesto de trabajo es el proceso a través del cual un puesto de
trabajo es descompuesto en unidades menores que se pueden identificar.
Esto es:
-Tareas-Operación
-Acción
-Movimiento
-Tiempo
Métodos de recogida de información.- Veamos cuáles son:
Observación: Existen diferentes modalidades de observación según las
conductas del trabajador que queremos observar, y según sea partícipe o no el
observador en las labores propias del puesto.
La ventaja de la observación es que permite obtener datos primarios y objetivos.
Sin embargo, estemétodo, requiere gran cantidad de tiempo y su coste es alto
ya que el trabajador, al sentirse observado, trabaja de una manera inusual.
Entrevista de análisis de puestos: entrevista entre el entrevistador y el
entrevistado (trabajador) para obtener toda la información necesaria sobre el
puesto de trabajo.
Existen diferentes tipos de entrevistas según el tipo de información que
queramos obtenerdel trabajador.

RECOGIDA DE INFORMACION 2
Continuamos analizando los diferentes métodos de recogida de información de
los que disponemos. Veamos:
El cuestionario: son un conjunto de ítems que presentados en un determinado
orden, hay que especificar en qué medida están implicados en el puesto a
analizar.
El diario de trabajo: es un informe en el que se registran las tareas o
actividadesque se realizan en el puesto.
Consta de varios apartados definidos con el fin de identificar las actividades del
puesto.
Reunión de grupos de expertos: este procedimiento se basa en el encuentro
del ocupante del puesto con un supervisor y cualquier persona que esté
familiarizada con el puesto a estudiar.
Permite reunir información para establecer las necesidades de formación,
identificarlas cualidades necesarias para el correcto desarrollo del trabajo,
conocer las habilidades de los trabajadores...
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO
En base a toda esta información recogida hasta ahora, se realiza
posteriormente una descripción del puesto de trabajo, en la cual se detalla y se
estructura la información recogida en el análisis del puesto de trabajo.
Ahora, se presentan losresultados bajo la forma de descripciones verbales y
afirmaciones descriptivo-cualitativas acerca del contenido del puesto, de las
condiciones físicas...
Generalmente se utiliza un formato para estructurar la información, y se suele
clasificar en varias categorías.
Recomendaciones para la descripción de puestos de trabajo.- Veamos:
1.- Las afirmaciones deben contener sólo lo que hace eltrabajador, y nunca lo
que debería o no hacer.
2.- Sólo valen los hechos objetivos, no las opiniones.
3.- La descripción debe ser sencilla con un lenguaje entendible por cualquier
persona.
4.- Debe utilizarse un correcto estilo literario.
5.- Se deben evitar las palabras que recojan las impresiones del trabajador.

EL RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es la primera fase de esta segunda parte delproceso de
selección, que tiene por objetivo la búsqueda y obtención de candidatos. La
importancia de esta fase radica en que debe proveernos de suficiente
número de candidatos tanto en cantidad como en calidad.
Lo primero que nos preguntaremos es el candidato idóneo en base al perfil
elaborado a través del análisis del puesto de trabajo. Antes de decidir la forma
a través de la cual vamos a...