Varios

Programa de manejo de riesgos
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Plan de Manejo de Riesgos
1. Introducción
El Plan de Manejo de Riesgos detalla cómo manejar los riesgos asociados al proyecto , detallando las tareas de gestión de riesgo que serán realizadas, la asignación de responsabilidades, y cualquier recurso adicional requerido.
De acuerdo al enfoque de tu pregunta supongo que el RPM del que hablas es Programas deManejo de Riesgos (RMP: Risk Management Programs), cuyas principales características son:

· Desarrollar sistemas de gestión

· Realizar apreciación de peligros

· Desarrollar y audita programas de prevención.

· Desarrollar planes de respuesta ante emergencias

· Desarrollar planes para manejo de riesgos (RMPlans)

· Prestar asistencia a todos los aspectos de manejo de riesgos(Reuniones Públicas sobre RMP)

APRECIACIÓN DE RIESGOS

La apreciación de riesgos es una importante herramienta gerencial para tomar decisiones críticas, y, en muchos casos, para cumplir con requisitos regulatorios. La Apreciación de Riesgos es un proceso con tres partes: 1) identificar los peligros y sus causas, 2) determinar las consecuencias de los peligros, y 3) calcular la probabilidad de suocurrencia.
GESTIÓN DE SEGURIDAD

El desempeño mejorado en seguridad es una meta común. El objetivo es conducir todos los aspectos del negocio de manera tal de asegurar la seguridad y la salud de los empleados, contratistas y el público en general, y al mismo tiempo proteger el medio ambiente en que se opera. Para cumplir con esta meta, la empresa tiene que estar constantemente alerta de lascondiciones en todas las áreas de trabajo en que potencialmente pueden causarse lesiones y tomar acciones correctivas inmediatamente.
 




Manejo de Riesgo: Factor Imprescindible para el
Mantenimiento
El riesgo es un tema importante del cual se sabe muy poco. Los enfrentamos todo el tiempo, y cada día tomamos decisiones relacionadas con riesgos. ¿Qué
relación tiene el Riesgo con un programa demantenimiento? Con el acelerado
desarrollo tecnológico, es díficil manejar adecuadamente los riesgos de una planta industrial. Los trabajos de mantenimiento bajo un programa de control de riesgos, pueden evitar un accidente o amortiguar sus consecuencias, aumentar la producción y disminuir la contaminación ambiental.
Diariamente ocurren accidentes catastróficos en otros países. Los hay tambiénen su propio país y hasta en su propia empresa. Por supuesto la mayoría de estos accidentes son menos famosos, más pequeños, y con consecuencias menores, pero igual, no son aceptables, por las cuantiosas pérdidas de vidas humanas, activos valiosos, y lucro cesante. Lo peor y muy común es que una falla insignificante resulte en consecuencias catastróficas. Un accidente catastrófico es un evento ovarios eventos no planeados que resulta en muertos, daños de personal significativos, pérdida total del proceso, o daños significativos a equipos o al medio ambiente. Con el fin de evitar accidentes catastróficos se puede implementar un programa de manejo y control de riesgos para toda la planta industrial. Ese programa no es sólo a nivel de equipo sino a nivel de la planta total, y trata de evitaruna situación peligrosa desde el principio--antes del accidente--no después. No hay que esperar que ocurra una falla antes de implementar una solución. Nuestra forma de pensar tiene que ser pro-activa. Si diseñamos los equipos y procesos de la planta para evitar la falla, o recuperarse después de una falla, o amortiguar las consecuencias de una falla catastrófica, nos vamos a ahorrar una cantidadsignificativa de dinero. Un programa de manejo y control de riesgos puede evitar fallas catastróficas porque identifica cuáles fallas son más probables, más costosas para la producción, y pueden causar daños catastróficos antes de que ocurran. Sabiendo cuáles puntos de la línea de producción son susceptibles a una falla catastrófica, podemos controlar esa falla, o mitigar sus consecuencias de...