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INTRODUCCION

Los individuos tenemos necesidades de alimentación, además En una sociedad se crean otras necesidades y formas de cubrirlas, una de las principales necesidades para llegar a un nivel de autorrealización del individuo, es importante tener un empleo para tener acceso a los alimentos y servicios que se requieran.
Para cumplir con nuestro propósito investigaremos sobre laspequeñas y medianas empresas puesto que cumplen un rol muy importante en la sociedad para lograr cubrir estas necesidades del ciudadano ya que suelen tener un alto porcentaje de trabajadores y actividades economicas en la mayoría se basa en productos de primera necesidad.
Forman parte del desarrollo y crecimiento de un país. Con esta investigación evaluaremos puntos necesarios sobre lapequeña y mediana empresa como concepto, estructura, importancia política y económica, áreas de inversión e importancia de estas empresas en el desarrollo económico de un país. Material importante para los estudiantes de administración tributaria.







































Definición de Pequeñas Empresas:
Es una entidad independiente, Creada paraser Rentable que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede a un determinado tope y el número de personas que la conforman no excede A 20 PERSONAS ,y como toda empresa , tiene aspiraciones ,realizaciones , bienes materiales y, capacidades técnicas y financieras , todo lo cual le permite dedicarse a la producción, transformación y /o prestación deservicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.

Estructura:
Las empresas utilizan las estructuras organizativas para caracterizar sus constituciones jerárquicas y flujo de trabajo.las empresas eligen las estructuras organizativas que mejor se adapte a ella sobre la base de los factores tales como, su tamaño clientes ,empleados y productos que fabrican. Laspequeñas utilizan básicamente una estructura organizativa horizontal.
Consiste en la manera, forma como está organizada una determinada empresa. Reúne los recursos físicos y humanos en una forma ordenada y los acomoda en un patrón coordinado para alcanzar los objetivos planeados, así como también crea líneas definidas de autoridad y responsabilidad en una empresa. La estructura organizativa promuevela colaboración y negociación entre los individuos y mejora así la efectividad y la eficiencia de las comunicaciones en la organización; de igual manera facilita la división del trabajo, la departamentalización y el grado o alcance del control (número de subordinados inmediatos que depende de un agente).
La autoridad y responsabilidad constituyen en pilares fundamentales que deben estardelegadas en toda la empresa para promover la eficiencia de una estructura organizacional. Sin la delegación de autoridad el presidente sería el único miembro administrativo de una empresa. Habría sólo un departamento y no existiría la estructura organizacional y es necesariamente de la estructura organizativa que depende el éxito de una empresa.

Características:
Es una estructura organizacionalplana, existen muy pocos niveles de mando o formados por grupos familiares. En otros casos los empleados responden directamente a los dueños de los negocios. Los propietarios confían en las capacidades de juicio y evaluación de sus empleados y le dan poder para tomar decisiones en su nombre.


IMPORTANCIA POLITICA Y ECONOMICA:

-Objetivos de orientación general de las estrategias y políticaspúblicas de apoyo a las pymes.
-las políticas públicas PYMES (micro -créditos) como promotoras de una cultura emprendedora.
- la estrategia industrial y productiva: plataforma de impulso para el desarrollo de las pymes.
Económica:
-Tiene la capacidad de realizar alianzas y sociedades, a diferencia de las grandes empresas con intereses competitivos demarcados
Proporciona a la economía...