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Cómo pasar el filtro de los currículos
El uso de software de escaneo de currículos es cada vez más común entre las empresas; procura que tu hoja de vida cuente con las palabras clave para llegar a las manos del reclutador.

Por: Beth Kowitt 03 de Abril de 2009
NUEVA YORK — Al Campa, director de mercadotecnia de la firma Taleo, recientemente recibióalrededor de 250 currículos para un puesto vacante de Vicepresidente de Mercadotecnia de Producto. Campa dice que hace un año, cuando la situación del mercado laboral era menos desesperada, hubiera recibido alrededor de 50 para el trabajo en la compañía que fabrica software para la gestión de talentos.
Pero aunque el mar de solicitantes tal vez se haya cuadriplicado, el tiempo que Campa invierte enexaminar a los candidatos es el mismo. Esto se debe a que gracias al uso del programa de análisis de candidatos diseñado por su compañía, Campa redujo el número de postulantes a 20.
"El sistema automatizado facilita la revisión de currículos sin causar dolor", dice.
Excelente para Campa. No tanto para los 230 y tantos solicitantes que no sobrevivieron al recorte. Pero con el creciente número depersonas que inundan el mercado laboral, las compañías estadounidenses se inclinan cada vez más por sistemas de software como el de Taleo, que les ayudan a abrirse paso entre montañas de currículos.
Para darles una idea de la escala, consideren que Taleo tiene 3,900 clientes, que incluyen 48 de las 100 compañías de Fortune. Cada trimestre, 10 millones de nuevos candidatos aplican a compañías comoStarbucks, IBM y JPMorgan a través del software de Taleo, dice Campa.
Entonces ¿cómo logras convertirte en uno de los 20 solicitantes de Taleo que sobrevivieron a la selección?
Para empezar, un rápido resumen acerca de cómo funciona el software: Cuando un currículo se somete a revisión, el software lo analiza desde el punto de vista sintáctico, lo escanea y deduce cuál es el nivel de experienciadel solicitante. Además, resume algunos de los elementos clave para el gerente de recursos humanos, quien también puede filtrar y definir los criterios. Si un solicitante los reúne todos, él o ella es considerado un "candidato sobresaliente" y su nombre se coloca en la parte alta de la lista, dice Campa.
Los gerentes de recursos humanos establecen los requerimientos del candidato -años deexperiencia, nivel de educación, ubicación, etcétera.- y determinan con cuántos de estos parámetros debe cumplir.
La facilidad para solicitar empleo en línea podría tentar a quienes buscan trabajo a enviar sus currículums a ciegas. Pero esta técnica de "disparar y rezar" no es una estrategia efectiva, dice Sarah Hightower Hill, CEO de la firma de asesoría profesional Chandler Hill Partners. "No hay unsustituto para la investigación de alta calidad y el conocimiento del mercado laboral", añade.
Quienes solicitan empleo deben leer con detenimiento la descripción del puesto para comprender las responsabilidades y habilidades que éste requiere -y a su vez, encontrar las frases clave que usarán en sus curriculums. Según Hightower Hill, deberías hacer eco de lo que ves en la oferta de empleo. "Sidice que debes tener 13 años de experiencia lavando platos, entonces di que tienes experiencia con el lavado de platos", explica.
Barbara Safani de Career Solvers sugiere usar variaciones de las palabras clave, un proceso al que llama "encontrar familias de palabras". Por ejemplo, si eres un contador, asegúrate de que tu currículo también incluya palabras como contaduría.
Y bien ¿qué harás sisimplemente no tienes una de las habilidades enumeradas en la oferta? No te conviene adornarte, dice Hightower Hill. Pero si la compañía busca a alguien con conocimiento del Sistema de Control de Ventas e Inventarios, una manera de salir bien librado es definirte como "familiarizado con el sistema", "estudiante del sistema", o incluso "interesado en el sistema". Tal vez no tengas la habilidad, pero...