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TRABAJO PRÁCTICO

ALUMNA: PATRICIA DEL CASTILLO FRANCO
MATERIA: MARKETING ESTRATEGICO
DOCENTE: LIC. PEDRO FUENTES
SEMESTRE: 6°
FACULTAD: ING.COMERCIAL
FECHA: 07/05/13COCHABAMBA-BOLIVIA

























CUESTIONARIO



1. En cuántas partes se divide el análisis del entorno
DIAGNOSTICO INTERNO que permite conocer lasdebilidades y fortalezas (microambiente) ES CONTROLABLE.

ANALISIS EXTERNO que permite determinar las oportunidades y amenazas (macroambiente) ES CONTROLABLE.

2. Qué es el mercado de referenciaManifestación que resulta de la aplicación de una tecnología particular para satisfacer una función (necesidad) específica para un grupo determinado de compradores.

3. Cuál es el objetivo del análisis dela microsegmentación
Analizar la diversidad de las necesidades en el interior de los productos mercados identificados en la etapa del análisis de la macro segmentación

4. Etapas del proceso de lamicrosegmentación
Análisis de la segmentación
Elección del segmento objetivo
Elección de un posicionamiento
Plan de marketing

5. Mencione los tipos de posicionamiento
Basado en una cualidaddistintiva del producto
Basado en las ventajas o en la solución aportada
Basado en una oportunidad de utilización específica
Orientado a una categoría de clientes
En relación a una marcacompetidora
De ruptura en relación a la categoría del producto





6. Mencione las implicancias estratégicas en el ciclo de vida
existe fuerte relación entre la tasa de crecimiento y elflujo de caja de la empresa.
los objetivos estratégicos prioritarios son distintos en cada fase del ciclo de vida y deben ser redefinidos por la empresa.
la importancia y el rol de las variables demarketing deben amoldarse en cada fase del ciclo de vida.
los ciclos de vida tienden a acortarse, razón por la cual es necesario pensar en la renovación constante de la cartera de productos.

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