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Desarrollo organizacional.
El desarrollo organizacional es el instrumento que busca el logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual caracterizado por la enorme competencia a nivel nacional e internacional en estos tiempos los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos , cada vez es más necesario comprender aquello que influyesobre el rendimiento de los individuos en el trabajo , varios investigadores desde principios del siglo XIX, han puesto en evidencia el papel de los componentes físicos y sociales sobre el comportamiento humano , así es como el clima organizacional determina la forma en que un individuo percibe su trabajo, su rendimiento, su productividad, su satisfacción, etc…
En otros términos la percepción delclima de trabajo por un empleado consiste en la respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar en esta organización? Por supuesto hay varias respuestas a esta pregunta. A uno les gusta más a otros les gusta menos el clima de su institución aun sin estar al corriente de aquello que obra sobre esta percepción.
Las organizaciones tienen trabajadores estos organizan o hacen unaunidad social con el propósito de alcanzar ciertas metas , los hombres establecen un club o una empresa ,organizan un sindicato o un partido político ,crean una fuerza policiaca o un hospital y formulan procedimientos que gobiernan las relaciones entre los miembros de estas organizaciones y los deberes que debe cumplir cada uno de ellos , una vez que ha establecido firmemente una organización,tiende a asumir una identidad propia que lo hace independiente a las personas que lo fundaron.
Cuando entramos en el mundo de la teoría se analizan una diversidad de factores que afectan el comportamiento de los individuos en el seno de la misma , en este sentido el comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de los conocimientos relativos , a la manera en que las personasactúan dentro de las organizaciones . El comportamiento organizacional es una ciencia de la conducta aplicada y por lo mismo se construye a partir de las operaciones hechas por varias disciplinas, tales como: la psicología, la sociología, la antropología, las ciencias políticas etc. Cada una de estas ciencias utiliza como unidad de análisis al individuo, el grupo y el sistema organizacional.
Elclima de trabajo constituye de hecho la personalidad de una organización, en el sentido de que está formado por una multitud de dimensiones que componen su configuración global. En efecto frecuentemente se reconoce que el clima condiciona el comportamiento de un individuo, aunque sus determinantes son difíciles de identificar. Son las políticas de la dirección, el estilo de liderazgo del patrón, o losmodos de comunicación en el interior de la empresa los que constituyen, en particular, los componentes del clima.
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE HA CONSTITUIDO EN EL INSTRUMENTO POR EXCELENCIA PARA EL CAMBIO EN BUSCA DEL LOGRO DE UNA MAYOR EFICIENCIA ORGANIZACIONAL, CONDICION INDISPENSABLE EN EL MUNDO ACTUAL, CARACTERIZADO POR LA INTENSA COMPETENCIA A NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL.
Es asícomo el desarrollo organizacional busca lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma la atención se puede concentrar en las modalidades de acción determinados grupos ,en mejorar las relaciones humanas, en los factores económicos y de costos, en las relaciones entre grupos, en el desarrollo delos grupos humanos , en la conducción, es decir casi siempre sobre valores actitudes relaciones humanas en los factores económicos y de costos, en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conducción, es decirlas personas más que sobre los objetivos ,estructura y técnica de la organización: el desarrollo organizacional se concentra esencialmente sobre el lado...