Varios
Páginas: 11 (2586 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2012
Cómo negociar con …..
MEXICO
Informe País nº 7, Enero 2005.
D
Recuerde que..... .
en México, el ritmo de los
negocios es lento y la orientación es al largo plazo. La
confianza es la base de las
relaciones
comerciales.
Existe una tendencia a
aplazar las tareas pendientes. Cuando se les presiona
para que hagan algo responden con expresiones
como ahorita o ahoritita. El
sentido deurgencia de estas palabras no denota
necesariamente prisa por
hacerlo.
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P
u
b
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c
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e
s
Datos Básicos
Población:
100,8 (Mill.)
Superficie:
1.972.550 (Km2)
Forma de Estado:
estados y 1 distrito federal)
República
federal
(31
2
Estrategias de negociación4
Páginas web imprescindibles
7
Información sobre GMS
Español
Idioma de negocios:
Español e inglés
Católica (90%), Protestante (5%), Evangelista (1%)
Ciudad de México (18,7 Mill.)
Guadalajara (3,2), Monterrey (3,0), Puebla (1,6) y León
(1,3)
Horario local:
GMT - 6 (Diferencia con España: - 7 h.)
Requisitos de entrada:
Pasaporte y tarjeta de turista (FMT) cuyacopia debe ser
devuelta a la salida del país (validez 90 días). Para los
viajes de negocios de duración superior a 90 días, pa
saporte y forma migratoria 3 (FM3), válida hasta un año.
52
Código en internet:
mx
Fiesta nacional:
16 de septiembre
2
Normas de protocolo
Idioma oficial:
Código telefónico:
Entorno Empresarial
Peso mexicano (MXN) = 100 céntimosPrincipales ciudades::
1
Divisa:
Capital:
Datos Básicos
9.169 USD
Religión:
Indice:
PIB per cápita (PPA):
8
©
GMS (Global Marketing Strategies S.L ) . Prohibida la reproducción total o parcial de esta ficha.
Página 2
Entorno Empresarial
•
A pesar de las crisis económicas recurrentes y la inestabilidad política, México es
uno de los países emergentes más atractivos,tanto para el comercio exterior como para la inversión productiva. El tamaño del mercado y su posición geoestratégica le convierten en un objetivo prioritario.
•
En los últimos años se ha procedido a la privatización de las compañías públicas,
la promoción de la inversión extranjera y la liberalización del comercio. Pertenece
al NAFTA y tiene firmados acuerdos de libre comercio con la UEy con varios países
de América Latina.
•
El ciclo económico sigue muy de cerca al ciclo político. Los períodos de crecimiento coinciden con el final del mandato presidencial de seis años. Con la toma de
posesión del nuevo Presidente se suele producir el estancamiento o la recesión.
•
México no es un país suramericano. Geográficamente pertenece a América del
Norte, conjuntamente conEstados Unidos y Canadá. Desde una perspectiva cultural se le puede encuadrar en América Latina.
•
México comprende cuatro grandes zonas que requieren estrategias de penetración diferentes: El Estado de México (que comprende México D.F. -Distrito Federal) con 23 millones de personas y el 30% del PIB, es el área con mayor presencia de
empresas extranjeras y también la más saturadacomercialmente; la zona oeste
alrededor de Guadalajara, la segunda en nivel de desarrollo; la franja central
(Puebla, Querétaro, León), menos explotada y con gran potencial; y la zona sur, en
torno al puerto de Veracruz.
•
La zona de más crecimiento es el estado de Nuevo León, con su capital Monterrey.
La proximidad y buenas comunicaciones con Estados Unidos, la importancia de su
industrial y elprestigio del Instituto Tecnológico (Universidad privada de iniciativa
empresarial) le otorga un atractivo especial para hacer negocios.
•
Las maquiladoras (plantas de producción y ensamblaje) se encuentran a lo largo
de toda la frontera con Estados Unidos. La mayor concentración se produce en la
zona costera, Golfo de México en el Atlántico y Baja California en el Pacífico -en
está...
MEXICO
Informe País nº 7, Enero 2005.
D
Recuerde que..... .
en México, el ritmo de los
negocios es lento y la orientación es al largo plazo. La
confianza es la base de las
relaciones
comerciales.
Existe una tendencia a
aplazar las tareas pendientes. Cuando se les presiona
para que hagan algo responden con expresiones
como ahorita o ahoritita. El
sentido deurgencia de estas palabras no denota
necesariamente prisa por
hacerlo.
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Datos Básicos
Población:
100,8 (Mill.)
Superficie:
1.972.550 (Km2)
Forma de Estado:
estados y 1 distrito federal)
República
federal
(31
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Estrategias de negociación4
Páginas web imprescindibles
7
Información sobre GMS
Español
Idioma de negocios:
Español e inglés
Católica (90%), Protestante (5%), Evangelista (1%)
Ciudad de México (18,7 Mill.)
Guadalajara (3,2), Monterrey (3,0), Puebla (1,6) y León
(1,3)
Horario local:
GMT - 6 (Diferencia con España: - 7 h.)
Requisitos de entrada:
Pasaporte y tarjeta de turista (FMT) cuyacopia debe ser
devuelta a la salida del país (validez 90 días). Para los
viajes de negocios de duración superior a 90 días, pa
saporte y forma migratoria 3 (FM3), válida hasta un año.
52
Código en internet:
mx
Fiesta nacional:
16 de septiembre
2
Normas de protocolo
Idioma oficial:
Código telefónico:
Entorno Empresarial
Peso mexicano (MXN) = 100 céntimosPrincipales ciudades::
1
Divisa:
Capital:
Datos Básicos
9.169 USD
Religión:
Indice:
PIB per cápita (PPA):
8
©
GMS (Global Marketing Strategies S.L ) . Prohibida la reproducción total o parcial de esta ficha.
Página 2
Entorno Empresarial
•
A pesar de las crisis económicas recurrentes y la inestabilidad política, México es
uno de los países emergentes más atractivos,tanto para el comercio exterior como para la inversión productiva. El tamaño del mercado y su posición geoestratégica le convierten en un objetivo prioritario.
•
En los últimos años se ha procedido a la privatización de las compañías públicas,
la promoción de la inversión extranjera y la liberalización del comercio. Pertenece
al NAFTA y tiene firmados acuerdos de libre comercio con la UEy con varios países
de América Latina.
•
El ciclo económico sigue muy de cerca al ciclo político. Los períodos de crecimiento coinciden con el final del mandato presidencial de seis años. Con la toma de
posesión del nuevo Presidente se suele producir el estancamiento o la recesión.
•
México no es un país suramericano. Geográficamente pertenece a América del
Norte, conjuntamente conEstados Unidos y Canadá. Desde una perspectiva cultural se le puede encuadrar en América Latina.
•
México comprende cuatro grandes zonas que requieren estrategias de penetración diferentes: El Estado de México (que comprende México D.F. -Distrito Federal) con 23 millones de personas y el 30% del PIB, es el área con mayor presencia de
empresas extranjeras y también la más saturadacomercialmente; la zona oeste
alrededor de Guadalajara, la segunda en nivel de desarrollo; la franja central
(Puebla, Querétaro, León), menos explotada y con gran potencial; y la zona sur, en
torno al puerto de Veracruz.
•
La zona de más crecimiento es el estado de Nuevo León, con su capital Monterrey.
La proximidad y buenas comunicaciones con Estados Unidos, la importancia de su
industrial y elprestigio del Instituto Tecnológico (Universidad privada de iniciativa
empresarial) le otorga un atractivo especial para hacer negocios.
•
Las maquiladoras (plantas de producción y ensamblaje) se encuentran a lo largo
de toda la frontera con Estados Unidos. La mayor concentración se produce en la
zona costera, Golfo de México en el Atlántico y Baja California en el Pacífico -en
está...
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