Varios
Las organizaciones que se mueven en el actual mercado global deben aceptar el cambio de manera proactiva. En la actual economía del conocimiento, el desarrollo del músculo del cerebro es la tarea más importante que tienen los trabajadores de hoy. La participación de los trabajadores en la toma de decisiones de una institución ha pasado del clásico obedecer lasórdenes del jefe a la discusión abierta, participativa y constructiva de ideas buscando innovar y crear en conjunto los mecanismos adecuados para mejorar la competitividad. La aptitud de los trabajadores pasó a ser de manual a mental.El viejo contrato social tácito -trabaja duro y tendrás un trabajo por todo el tiempo que quieras- ha dejado de existir. La seguridad laboral ya no se origina enpermanecer en una sola compañía, sino en mantener un bagaje de aptitudes relacionadas con el trabajo. Este vuelco indica un "nuevo contrato psicológico" entre el empleador y el empleado. Ahora los empleadores brindan a cada empleado la oportunidad de desarrollar una mayor posibilidad de empleo a cambio de una mejor productividad y cierto grado de compromiso con la misión de la compañía durante todo eltiempo que el empleado trabaje en ella. El resultado es una fuerza laboral profesionalmente flexible que posee las aptitudes que la empresa requiere para seguir siendo competitiva en el mercado global.Ajustarse y mejorarEste marco situacional ubica al profesional de esta década ante la necesidad de gerenciarse a sí mismo o como lo ha denominado el maestro Peter Drucker ejercer la autogerencia. Lanecesidad de ajustarse y mejorar continuamente pasó de ser algo que simplemente se aplica a los sistemas y procesos a algo que se hace imperante: que cada individuo se convierta en el propio gerente de su desarrollo profesional, ya que ninguna organización competitiva puede mantener trabajadores que no tienen las habilidades claves para alcanzar las metas estratégicas del negocio.Todos, no sólolos grandes líderes de la humanidad, debemos aprender a desarrollarnos, listo consiste en ubicarnos en donde podamos dar nuestra mayor contribución. Además tendremos que mantenernos con la mente alerta y ocupada durante una vida laboral de 50 años, lo cual significa saber cómo y cuándo cambiar nuestro trabajo, ya que las personas tenemos un ciclo de vida en la empresa. Hay mucha gente hoydesesperada por la situación económica y por la escasez de empleos. Sin embargo, lo crítico de estas personas es que no han aprendido a hacer otras cosas; nunca se prepararon para las nuevas realidades del mundo laboral.ConocimientosMuchos vivieron como espectadores pasivos de sus propias vidas personales y no fueron protagonistas de su desarrollo personal y profesional. Para desarrollarse profesional menteen esta época no se puede mantener la actitud dependiente de que "alguien vendrá a salvarme". Mucha gente no entiende todavía que el gobierno no es una agencia de empleo y tampoco entiende que debe comenzar a desarrollar sus carreras y trabajos, y que hoy existen miles de oportunidades para empezar negocios emprendedores.Recordemos que en la antigua economía la vida del individuo se dividía entreel periodo en que asistía a la escuela y el periodo después de graduarse y comenzar a trabajar. Hoy, los trabajadores deben contar con que tienen que construir su base de conocimientos durante toda su vida. Y la razón es sencilla. Antes la gente hacía lo que se le decía, era necesario dictarle una serie de tareas para que realizar la actividad para la que era contratada, hoy a usted se lecontrata para que alcance unos objetivos y desarrolle por sí mismo su puesto. Con la velocidad con que cambia la información tenemos productos tecnológicos, científicos y comerciales que tienen un período de vigencia que no excede los 18 meses, máximo dos años. Por esto se ha llamado este siglo la era de la información. Peter Senge afirma que "el profesional de hoy o se distingue o se extingue", es...
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