Varios
Importancia
de la
Producción Más Limpia
en
IPS
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La Producción Más Limpia (P.M.L.) la define la UNEP1 cómo la aplicación continua de una estrategia
ambiental preventiva e integrada, aplicada a procesos, productos y servicios, con el fin de reducir
los riesgos a la población y al medio ambiente, tomando como principio reducir al mínimo o
eliminar los residuos y emisiones enla fuente y no tratarlos después de que se hayan generado2.
MANUAL DE PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA PARA EL SECTOR SALUD
Sin embargo, debido a que la palabra producción se emplea en “producción más limpia”, suele
malinterpretarse la aplicación de este concepto, refiriéndose a una estrategia exclusiva para el
sector industrial y/o manufacturero siendo válido su uso, en realidad, para otrossectores como el
de servicios de salud, conocida como Tecnología Ambientalmente Sana (T.A.S.), en el que los servicios
no tienen como objeto la elaboración de un producto, sino satisfacer las necesidades básicas del
usuario.
En este sentido, la producción más limpia en la prestación de servicios de salud está relacionada con
los servicios que cada I.P.S. ofrece, donde se pueden incorporarestrategias ambientales para hacer
un uso racional de los recursos y prevenir los impactos ambientales que cada procedimiento puede
ocasionar.
La aplicación de estrategias de P.M.L. contribuye al mejoramiento continuo del servicio, porque
obedece a un proceso sistemático y dinámico, donde P.M.L. no se aplica una solo vez. Por el contrario
su aplicación es continua en cada fase del servicio lograndobeneficios ambientales y económicos
(ver Figura 1).
Figura 1
Implementación
de alternativas
Identificación
de oportunidades
PML para
el mejoramiento continuo
El uso eficiente de los recursos
y la optimización de los
servicios
genera,
como
resultado, menores impactos
ambientales y costos operativos
más bajos.
Mejoramiento
ambiental
y beneficios
económicos
SeguimientoFuente: Carmenza Robayo A.
Mejoramiento
Continuo
1
2
Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.
IVAM - Environmental Research.
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Como la P.M.L., T.A.S. es un proceso sistemático. Su implementación requiere de una serie de
etapas organizacionales al interior de la institución, que deben desarrollarse de forma ordenada y
con secuencia lógica, con acciones específicasque apunten al cumplimiento de las metas propuestas
en cada I.P.S. (ver Figura 2).
Figura 2
Secuencia para implementación de la P.M.L.- T.A.S.
1. Planear
• Preparación y conformación del equipo
• Identificación de áreas y/o servicios de la institución
2. Hacer
Diagnóstico ambiental de áreas y/o servicios
Generación de oportunidades de P.M.L.
Selección de soluciones de P.M.L.Implementación de soluciones de P.M.L.
4. Actuar
3. Verificar
• Identificación de acciones
de mejoramiento
• Continuidad del proceso de P.M.L.
• Obtención de resultados
• Beneficios ambientales e institucionales
• Monitoreo y evaluación de resultados
Fuente: Carmenza Robayo A.
Las etapas para la implementación de P.M.L. corresponden a las etapas del ciclo P.H.V.A. (Planear,
Hacer,Verificar, Actuar), fundamentales en sistemas de gestión de calidad, ambiente y salud
ocupacional. Permiten aplicar, de manera transversal, la P.M.L. dentro de cualquier proceso de
gestión, con ventajas o beneficios reales en cada sistema, relacionadas con el mejoramiento en la
calidad de los servicios, prevención de la contaminación y condiciones de salud ocupacional,
aspecto de granimportancia en instituciones prestadoras de servicios de salud.
1.1. Ventajas y beneficios de P.M.L. – T.A.S.
La aplicación de estrategias de P.M.L. genera ventajas y beneficios que no sólo se relacionan con el
tema ambiental, sino que aportan mejoramiento a la institución y a la optimización de los servicios
de salud (ver Tabla 1).
IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN MÁS LIMPIA EN IPS
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