varios
ESTRATÉGICO
María del Carmen Chang V.
Marzo – Julio 2014
La estrategia de Mandela
One team, one nation
Conocer al “enemigo”
“Tenemos que escuchar, estamos del lado hacia dondesopla el viento”
Una estrategia es….
Un patrón de objetivos, despliegue de recursos e
interacciones presentes y planeados por una organización
con los mercados, competidores y otros factoresde
ambiente.
Responde a:
• Qué : objetivos planteados
• Dónde: en qué mercado (s)
• Cómo: herramientas a usar,
actividades, KPI
Componentes de una estrategia
Alcance
Amplitud de sudominio estratégico: número y
tipo de ramos, líneas de productos, segmentos
de mercado en los que participa
Metas y objetivos
Crecimiento, participación de mercado.
Despliegue de recursosCómo se obtienen y cómo se usarán los recursos
Identificación
ventaja
de Cómo competirá la empresa frente a? Cómo se
competitiva posiciona
la
empresa
en
el
mercadosostenible
seleccionado?. Mi mercado vs otros
Sinergia
Existe cuando los negocios, mercados, despliegue
de recursos se complementan y refuerzan entre sí.
Marketing estratégico
• Asignar ycoordinar efectivamente:
• Recursos
• Actividades
Para alcanzar objetivos planteados
De las 4P a las 4C
PRODUCTO
CONSCIENCIA DE VALOR DE
PRODUCTO
PLAZA
COSTO PARA EL CLIENTEPRECIO
CONVENIENCIA PARA EL
CONSUMIDOR
PROMOCION
COMUNICACIÓN CON EL PUBLICO
Orientación hacia la satisfacción del
cliente
• Planificación y coordinación de actividades se enfocan en
elobjetivo primario de satisfacer al cliente.
• El cliente sabe lo que quiere?
Una para cada
tipo de persona?
La consumidora
sabe qué
comprar?
Motivar al cliente
El plan es dirigir alpúblico hacia nuevos productos a
través de la enseñanza de las bondades de un producto
específico y estableciendo vínculos de comunicación con
el target seleccionado
Formulación y ejecución de...
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