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Cuál es la estrategia de Intel en las memorias DRAM?
Era estar presente en el diseño de nuevos productos y siendo los primeros en llevarlos al mercado, usando inversiones en los equipos quefabricaban dichos componentes, Intel consiguió ser el primero en introducir tecnologías avanzadas que los de la competencia cobrando precios más altos por casa DRAM y obteniendo grandes gananciasmonetarias.

Que estrategia uso Intel para tener ventaja competitiva en el negocio de los microprecesadores?
Una de las estrategias era que las compañías que vendían computadoras de escritorio no producíanlos microporcesadores e Intel usa las estrategias de mercado lanzando el proyecto CRUSH el cual consistía en un esfuerzo de ventas que tenía la intención de asegurar 2000 victorias de proyectos entreellos el contrato de IBM, tres años después utiliza la estrategia de mercado CHECKMATE otro esfuerzo máximo para ganar contratos de los microprocesadores 8088 y 8028 respectivamente, otra estrategiafue el desarrollar generaciones de microprocesadores el Pentium Pro para contrarrestar la competencia que utilizaba la tecnología RISC introduce una estrategia de mercado en el año 1990 con la campañapublicitaria Intel Inside para crear un reconocimiento de marca entre los usuarios de PC considerando a sus clientes como los fabricantes del equipo original colocando etiquetas en el producto final,(OEM, ORIGINAL EQUIPMENT MANIFACURES)

Porque pudo sostener su ventaja competitiva en el negocio de los microprocesadores, pero no en ele de las memorias?
Porque para que las DRAM (dynamic randomAccess memory) obtuvieran una rentabilidad deberían producirse altos volúmenes con altos costos de producción ya que la venta de dichas memorias deberían hacerse a bajo precio por la competencia delmercado, eran tecnologías que fácilmente se podían copiar, además el tiempo de vida del producto era corto, en cambio los microprocesadores utilizaban tecnologías que no era tan fácil de copiar por...