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Nombre del curso:
Creación de Empresas de Alto Valor Agregado
Nombre del profesor:
Ivett Adriana Aguiar Ruelas
Módulo:
Módulo 4.- Tecnología y sus aplicaciones.
Actividad:
Actividad evaluable IV
Fecha: 02 junio de 2014
Bibliografía:
Libro de texto:
Longenecker, J.G., Moore, C.W., Petty, J.W. y Palich, L.E. (2009). Administración de pequeñas empresas.(14a ed.). México: CengageLearning. 
ISBN-13: 9789708300650
Libros de apoyo:
Spinelli, T. (2007). New Venture Creation. EEUU: McGraw-Hill Irwin.
ISBN-13: 978-0-07-310279-5
Universidad de Jaen. (2002). Creación de Empresas. Guía para su puesta en marcha. (2a ed.). España: Universidad de Jaen.
ISBN 84-8439-106-X















Objetivo
Analizar las ventajas y desventajas de la tecnología en esta empresa,tanto para la institución como para los usuarios de estas.
Definir un resumen ejecutivo de dicha empresa
Describir la importancia que este tipo de empresa le da al uso de la tecnología.
Menciona dónde se aplica con más frecuencia la tecnología.
Analizar cuáles son las tendencias tecnológicas.

Procedimiento
Para poder realizar esta actividad, fue necesario tener conocimiento del tema, asícomo también fue necesario recurrir a los temas correspondientes del módulo.
Así mismo, Se realizó una búsqueda exhaustiva en diferentes fuentes, para dar solución sobre las preguntas que solicitaban en la actividad.

Después de comprender el tema y en base a los conocimientos previos, se recolectó toda la información necesaria y se procedió a la depuración, para dejar solamente lo másimportante.
Se fue dando forma a la información recolectada, dividiendo el documento en las secciones indicadas por la rúbrica de reporte de la Universidad.
Durante el desarrollo del presente trabajo, lo que trataremos de explicar lo que es un resumen ejecutivo, la cual es una de las partes más importantes dentro del plan de negocios, ya que representa la carta de presentación de una empresa o de unproyecto; tratando de empatizar dicho concepto con la empresa seleccionada, que en este caso será “BANORTE”, la cual es uno de los grupos financieros mexicanos más grandes e importantes.
A continuación se presentarán los resultados obtenidos en este reporte.



Resultados
Para la siguiente actividad deberás realizar un análisis sobre las empresas de servicios financieros como: Banamex,Bancomer, Banorte, HSBC, etc. La información deberá ser respaldada por al menos 2 artículos de biblioteca digital, de preferencia utiliza la base de datos Infolatina.

1. Describe la importancia que este tipo de empresa le da al uso de la tecnología.


VISIÓN



Contar en el Grupo Financiero Banorte con los mejores servicios de tecnología del país.


MISIÓN



Asegurar capacidadesoperativas y tecnológicas suficientes y eficientes para soportar la estrategia comercial del Grupo Financiero.



OBJETIVOS DE TECNOLOGÍA


Los constantes cambios a los que se enfrentan las organizaciones en los tiempos actuales, y de los que BANORTE no es ajeno, generan un ambiente altamente complejo y demandante de servicios de información en el que las decisiones de negocio generalmenteincorporan elementos de Tecnología y las decisiones tecnológicas requieren patrocinio explícito del negocio.
El proceso de Gestión Estratégica, a través del subproceso de Alineación Estratégica, es el medio a través del cual la Dirección General de Tecnología y Operaciones establece los vínculos entre sus Objetivos y los Objetivos de la Organización.
Los Objetivos definidos y que aquícompartimos nos permiten enfocar nuestra atención en metas alcanzables con el esfuerzo de todos los que laboramos en la DGTO, apegándonos a nuestros valores de Compromiso, Trabajo en Equipo, Actitud de Servicio, Profesionalismo, Liderazgo e Innovación.


OBJETIVOS


1
Extraer el máximo valor de las inversiones ya realizadas
2
Optimizar el gasto de inversión hacia delante
3
Mitigar riesgos...