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TENDENCIAS EN EL SECTOR DE LA PRENSA ESCRITA EN COLOMBIA.
LUIS GERMAN RUBIANO FARAK – MBA 52
MATERIA: ESTRATEGIA
PRINCIPALES TENDENCIAS QUE AFECTARAN NUESTRA ORGANIZACIÓN:
1. Suscripciones digitales del total contenido informativo del medio.
2. Se acabaran las suscripciones de ediciones impresas por los cambios generacionales.
3. La comunidad hace el periódico digital, la inmediatez de lasredes sociales permitirá que la comunidad pueda evidenciar en las ediciones digitales anomalías en tiempo real a una sección del medio.
4. Paywall (monetización del contenido extra) a noviembre de 2013, The New York times tenía el 56% de incremento en su circulación con esta estrategia.
5. No mas contenidos en google, uno de los alimentadores de información más importantes de Google es lainformación que nutren de los medios digitales del mundo, por esa razón Google es más poderoso y los medios más débiles financieramente.
6. Generar ingresos por otros conceptos no operacionales ligados a los servicios de los contenidos informativos digitales.
7. Generar contenidos impresos para micro nichos de mercado, ejemplo: periódicos para LGTBI, Afros o indígenas con contenidos especializados enel sector.
8. Hacer periódicos impresos basados en contenidos extras para barrios con más de 10.000 habitantes de las ciudades capitales.
9. Los periódicos gratuitos pasaran de moda y perderán difusión.
10. La publicidad vendida al medio impreso restara importancia sobre la que se pueda vender en las ediciones digitales, todo el concepto total migrara a los contenidos digitales.
DE LASTENDENCIAS QUE LO PUEDEN AFECTAR POSITIVAMENTE QUE ACTIVIDADES VA A REALIZAR PARA APROVECHAR SU IMPACTO.
1. Hacer periódicos impresos basados en contenidos extras para barrios con más de 10.000 habitantes de las ciudades capitales: Dada a la baja penetración del internet en muchas zonas de Colombia, es una oportunidad de seguir explotando nichos con ediciones impresas llenas de periodismo de cercanía ocomunitario en barrios de más de 10.000 habitantes en ciudades especialmente intermedias, esto conlleva a generar ingresos más rentables para los periódicos.
2. Generar ingresos por otros conceptos no operacionales ligados a los servicios de los contenidos informativos digitales: adicional al contenido noticioso que se pueda montar en una edición digital, se podría aprovechar la confianza de lamarca del medio para que el lector incurra en otras actividades que generen valor para su experiencia sin necesidad de que sean anuncios publicitarios, por ejemplo datos de movilidad, compras en el extranjero o ayuda para tramites gubernamentales como pago de impuestos.
3. La comunidad hace el periódico digital, la inmediatez de las redes sociales permitirá que la comunidad pueda evidenciar enlas ediciones digitales anomalías en tiempo real a una sección del medio: la mayor cantidad de información oportunamente cargada en tiempo real por parte del lector podría fortalecer el trafico de la edición digital y a la vez no pierde la esencia de cercanía con sus lectores.
4. Paywall (monetización del contenido extra) a noviembre de 2013, The New York times tenía el 56% de incremento en sucirculación con esta estrategia: Hacer trabajos investigativos exclusivos y de alta complejidad periodística para recibir monetización de ello, difiere de la suscripción digital porque esta es para todo el contenido de información al día, los contenidos exclusivos se pagaran de forma extra.
5. No mas contenidos en google, uno de los alimentadores de información más importantes de Google es lainformación que nutren de los medios digitales del mundo, por esa razón Google es más poderoso y los medios más débiles financieramente: Esta compañía cada vez se lucra mas de los contenidos abstraídos de las ediciones digitales gratuitas, por esa razón una decisión es limitar los contenidos a cambio de que Google pague a los medios por el uso de su información y así mejorar los ingresos del mismo.
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