VARIOS

PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER


















SONIA CRISTINAQUINTERO TORRADO
DIANA MARCELA DURÁN SARMIENTO

















UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
OCAÑA2013
PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER










SONIA CRISTINA QUINTERO TORRADO
DIANA MARCELA DURÁN SARMIENTO









Proyecto de grado presentado como requisito para optar al título de
Administradoras de Empresas

Director
JAVIER NUMA
Administrador de EmpresasUNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
OCAÑA
2013
CONTENIDO

pág.

INTRODUCCIÓN

1.PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE OCAÑA, NORTE DE SANTANDER
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2   OBJETIVOS
1.2.1  Generales
1.2.2 Objetivosespecíficos
1.3. JUSTIFICACION
1.4 DELIMITACIONES
1.4.1 Conceptual
1.4.2 Operativa
1.4.3 Temporal
1.4.4 Geográfica

2. MARCO REFERENCIAL
2.1 MARCO HISTÓRICO
2.2 MARCO CONCEPTUAL
2.2.1 Prestación de servicios
2.2.2 Medición de la factibilidad
2.2.3 Estudio técnico
2.2.4 Estudio administrativo
2.2.5 Estudio financiero
2.2.6 Mecanismos publicitarios
2.2.7 Impacto socio ambiental
2.3MARCO LEGAL
2.3.1 Constitución Política Nacional
2.3.2 Código de Comercio.

3. DISEÑO METODOLÓGICO
3.1  TIPO DE INVESTIGACIÓN
3.2  POBLACIÓN
3.3   MUESTRA
3.4 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA
INFORMACIÓN
3.5  PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
3.6    ACTIVIDADES DE ELABORACIÓN DEL PROYECTO
3.6.1  Actividades de fundamentación conceptual.
3.6.2   Actividades defundamentación diagnóstica.  
3.6.3   Actividades operacionales
4. RESULTADOS
4.1 ESTUDIO DE MERCADOS
4.1.1 Descripción de la empresa
4.1.2 Descripción de la demanda.
4.1.2.1 Necesidades del producto
4.1.2.2 Porcentaje del mercado que demandara el producto
4.1.3 Oferta
4.1.3.1 La competencia
4.1.4 Precio
4.1.5 Canales de distribución
4.1.6 Publicidad. La publicidad es el medio más importante deexpandirse y por consiguiente se
4.2 ESTUDIO TÉCNICO
4.2.1 Localización
4.2.1.1 Macro localización
4.2.1.2 Micro localización.
4.2.2 Requerimiento Físico
4.2.2.1 Equipo de Oficina
4.2.3 Tamaño del Proyecto
4.2.3.1 Capacidad Diseñada
4.2.3.2 Capacidad instalada
4.2.4 Distribución en planta
4.2.5 Necesidades del recurso humano.
4.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL
4.3.1 Misión.4.3.2 Visión
4.3.3 Políticas de calidad.
4.3.4 Valores
4.3.5 Estructura organizacional
4.4 ESTUDIO ECONÓMICO
4.4.1 Gastos de funcionamiento
4.4.2 Remuneración del personal
4.4.3 Resumen de gastos año 1
4.4.4 Ingresos operacionales anuales percibidos por la Ferretería Circunvalar
4.4.5 Depreciación y diferidos
4.4.6 Capital de trabajo
4.4.7 Balance inicial.
4.4.8 Estado de resultadosproyectado






4.4.9 Flujo de producción con recursos propios
4.4.10 Flujo neto de caja con recursos propios.
4.5 EVALUACIÓN ECONÓMICA
4.5.1 Valor presente neto (VPN).
4.5.2 Valor actual neto
4.5.3 Razón costo beneficio (RCB).
4.5.4 Tasa interna de retorno.
4.6 ESTUDIO SOCIAL Y AMBIENTAL
4.6.1 Estudio social
4.6.2 Evaluación ambiental.

5. CONCLUSIONES

6. RECOMENDACIONESBIBLIOGRAFÍA

REFERENCIAS ELECTRÓNICAS

ANEXO


RESUMEN

El desarrollo de la propuesta para la creación de una empresa distribuidora de materiales de construcción en la ciudad de Ocaña, tuvo como punto de partida, el desarrollo de los objetivos planteados, los cuales consistieron en diseñar el estudio de mercados para determinar la oferta, precios, demanda, canales de distribución y...