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Caso Reciprocidad

En esta ocasión voy a relatar un caso que ocurrió en un evento laboral.

En el departamento donde me encuentro laborando sucedió lo siguiente:

El vicepresidente de esedepartamento tenía una asistente personal, la cual sabia casi todo el trabajo que este hacia, ella iba aprendiendo sobre toda la información que el vicepresidente manejaba sabia como le gustaba quehicieran el trabajo y lo que le molestaba, esta asistente en muchas ocasiones realizo el trabajo del vicepresidente ya que cuando este estaba ausente ella daba la cara y daba la información que lerequerían, como decimos coloquialmente le saco muchas veces la pata del barro y el vicepresidente se lo agradeció mucho, claro q ella hacia esto también con un propósito que era obtener el cargo de coordinadoradel departamento, y poco a poco se iba ganando ese mérito ya que dejaba satisfecho a su jefe "el vicepresidente"  con los trabajos que le realizaba y los favores que le hacía. Este a su vez sentirtambién que ella se lo estaba mereciendo ya que reconoció lo que ella había hecho por él.
La asistente siguió indagando el trabajo de su jefe y en ocasiones realizándolo por el dejándolo muy agradecidocon ella.

Cuando hubo una bacante en el puesto que ella quería inmediatamente se postuló y su jefe sin dudar le dio la oportunidad ya que sentía muy agradecido por el trabajo que ella habíarealizado anteriormente por él.


Aquí podemos observar cómo se produce un caso de reciprocidad.


Análisis:

1) Quien es el persuasor?
- En este caso el persuasor es la asistente.

2) Quien esel prospecto?
-El prospecto es el Vicepresidente (su jefe)


3)Cual es el foco estratégico?
- la investigación que ella realiza acerca de como le gusta el trabajo a su jefe y que le molesta.4)Por medio de cuáles de sus elementos o acciones tácticas?
-La satisfacción en los trabajos que le realizaba y los favores que le hacía, reconociendo a su vez lo que ella hacía por él.

5) Como...