varios


3.2.2. Lea y analice la tabla 9.1 que trata sobre las motivaciones empresariales para reducir los impactos ambientales y explique con sus propias palabras al menos 3 de esas motivaciones.Rta. //
 Ahorro de materias primas y energía: las empresas puede sustituir o incorporar nuevas formas de producir materias primas para reducir costos y daños al medio ambiente a su vez la utilizaciónde energía alternativa como paneles solares, manejo y tratamiento de las aguas residuales y la reutilización de estas, pueden ayudar a mitigar los daños ambientales.
 Mejora de los procesosproductivos: la utilización de tecnología de consumo eléctrico o que su funcionamiento no dañe el medio ambiente, tecnología que no acarreen consecuencias a este, a su vez en los procesos productivos sedebe aprovechar en su totalidad el material de producción, evitar y manejar los residuos
 Mejora de la imagen de la empresa: las compañías que innoven ecológicamente generaran un ambiente deresponsabilidad social y ambiental que marcan en la empresa un ámbito sostenible que genera confianza tanto a nivel externo como interno.
3.2.3. Lea y analice la Figura 9.1 que trata sobre losinterlocutores sociales de la actividad empresarial y su relación con el medio ambiente y explique con sus propias palabras dicha figura.

Rta. //
De 13 interlocutores en una empresa los posibles interesadospor el medio ambiente serian la sociedad, la comunidad local, los legisladores y algunas ONG, ya que los otros interlocutores son netamente económicos y no tiene mecanismo como ejercer funciones ointeractuar con la empresa con relación con el medio ambiente.

3.2.4. ¿Qué significa para usted la frase "Medio ambiente como factor de competitividad?
Rta. //
Las empresas que no tenga una buenaconducta con el medio ambiente no maneja los factores competitivos que se manejan actualmente en el mercado, las compañías que sean pioneras en las nuevas tecnologías y estrategias de negocios...