varios

El estudio técnico conforma la segunda etapa de los proyectos de inversión, en el que se contemplan los aspectos técnicos operativos necesarios en el uso eficiente de los recursos disponibles para la producción de un bien o servicio deseado y en el cual se analizan la determinación del tamaño óptimo del lugar de producción, localización, instalaciones y organización requeridos.

Laimportancia de este estudio se deriva de la posibilidad de llevar a cabo una valorización económica de las variables técnicas del proyecto, que permitan una apreciación exacta o aproximada de los recursos necesarios para el proyecto; además de proporcionar información de utilidad al estudio económico-financiero.

Todo estudio técnico tiene como principal objetivo el demostrar la viabilidad técnica delproyecto que justifique la alternativa técnica que mejor se adapte a los
criterios de optimización.

En particular, los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los
siguientes:

• Determinar la localización más adecuada en base a factores que condicionen su mejor ubicación.
• Enunciar las características con que cuenta la zona de influencia donde se ubicará el proyecto.
•Definir el tamaño y capacidad del proyecto.
• Mostrar la distribución y diseño de las instalaciones.






ESTUDIO TÉCNICO



Basados en el estudio de mercado se ha determinado que es posible realizar la distribución de nuevo producto a nuestros distribuidores diariamente o según requerimiento de mercadería, al recordar que el mismo debe ser solicitado con un tiempo prudencial para laorganización de las rutas.

Determinación del tamaño

Entre los principales factores condicionantes del tamaño se encuentra que la dimensión del mercado que corresponde a la población del área Central de la Ciudad de Guatemala, de la cual se seleccionó como clientes potenciales a nivel socio económico (AB) y (A), la cual corresponde a un 5% del total de la población, lo cual reduce notablementeel tamaño de mercado potencial.

El tamaño se ve condicionado por los precio, ya que por tratarse de una venta de terceros, el costo de los productos pueden llegar a ser muy altos, lo que reduce a nuestros clientes a personas con ingresos altos, ya que el resto de las personas según nuestro estudio de mercado están dispuestas a pagar menos por un aparato.

Por tratarse de la venta ydistribución de electrónicos, determinamos que una con el manejo de una empresa outsourcing con servicio de camiones y furgones se podrán cubrir todas las zonas de la ciudad capital, así como los departamentos.

Especificaciones del servicio

♥ Identificación del servicio que presta: Distribución de electrónicos.
♥ Tipo de empresas: empresas que vendan estos productos como Elektra, ElectrónicaPanamerica, entre otras.
♥ Forma de prestar el servicio: subcontrataciones de otras empresas de transportes.
♥ Exposiciones, promociones para empresas, Montaje de eventos, Seminarios.
♥ Participaciones en convenciones, eventos mayores, donde se obtenga el beneficio de vender.
♥ Capacidad de respuesta: Se tendrá un orden según se reciban los requerimientos de los clientes, llevando el producto alsiguiente día.




Descripción del proceso


El cliente es el primero en hacer contacto directo con la empresa. En este primer contacto el cliente expone las diferentes necesidades y propone soluciones iniciales para elaborar su evento. A partir de estas necesidades y requerimientos prosigue el análisis respectivo para encontrar y presentarle al cliente según sus requerimientos las posiblessoluciones para el mismo. Al tener decidido por completo el tipo de producto y las necesidades cubiertas se procede a hacer el presupuesto respectivo donde deben de tomarse en cuenta todos los factores involucrados para evitar inconvenientes posteriores.



PROCESOS







El seguimiento y la medición constituyen, la base para saber que se está obteniendo, en que extensión se cumplen...