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ÍNDICE
DEL TEMA

TÉCNICAS Y RECURSOS PARA LA GESTIÓN CULTURAL
T1 GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Introducción ...............................................................................................

4

Ideas clave ...............................................................................................

5

Caso........................................................................................................

6

Cuestiones para reflexionar ........................................................................

8

1.

Los diferentes modelos de funcionamiento de una organización ........
1.1. Los múltiples enfoques de la organización ...............................
1.2. El organigrama.......................................................................
1.2.1.
Organigrama solar ....................................................
1.2.2.
Organigrama funcional ..............................................
1.2.3.
Organigrama divisional ..............................................
1.2.4.
Organigrama matricial ...............................................
1.3. La evolución de las teorías deorganización .............................
1.3.1. Enfoques tradicionales .................................................
1.3.2. Enfoques recientes .......................................................

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2.

La gestión eficaz de un equipo .........................................................
2.1. Influencias económicas, socioculturales ytecnológicas .............
2.2. En qué consiste gestionar recursos humanos:
el papel de gestor o manager ..................................................
2.3. Los diferentes enfoques del liderazgo ......................................
2.3.1.
Enfoque cualitativo ...................................................
2.3.2.
Enfoque situacional ..................................................
2.3.3.Enfoque funcional .....................................................
2.4. Los estilos de liderazgo de un equipo ......................................
2.4.1.
Las variables compromiso y cooperación ...................
2.4.2.
Los estilos eficaces .................................................
2.4.3.
Los estilos ineficaces ...............................................

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3.

La motivación de los miembros de un equipo ...................................
3.1. Plantear correctamente el problema de la motivación ...............
3.2. El concepto de motivación ......................................................
3.3. Los diferentes modelos de motivación .....................................
3.3.1.
La jerarquía de necesidades deMaslow ....................
3.3.2.
La teoría bifactorial de Herzberg ................................
3.3.3.
La teoría de los patrones de motivación de McClelland...
3.4. Cómo generar motivación en un equipo ...................................

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4.

La formación como elemento estratégico en el desarrollo
de los miembros del equipo.............................................................
4.1. La importancia y la necesidad de la formación .........................
4.2. Los fundamentos de la formación activa ..................................
4.3. Cómo enseñar sobre el terreno.
Los principios de la formación de los colaboradores .................

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TÉCNICAS Y RECURSOS PARA LA GESTIÓN CULTURAL
T1 GESTIÓNDE RECURSOS HUMANOS

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5.

La evaluación del rendimiento o la apreciación
de la actuación de los colaboradores ................................................
5.1. Concepto y finalidad de la apreciación .....................................
5.2. La utilidad de la evaluación .....................................................
5.3. Los niveles de...