Varios

Presentación

A continuación estaremos presentando un breve ensayo del libro 6 Sombreros para pensar del Autor: Edward De Bono.
En este libro se muestran diferentes maneras de pensar ilustradas en sombreros cada uno de ellos con colores que indican el estilo de pensamiento que se debe tener en diferentes situaciones especialmente para toma de decisiones sobre todo grupales.
Le llamasombreros a los roles de pensamiento porque normalmente el tipo de sombrero nos indica un rol diferente. Ej. Bombero, ingeniero en una planta de producción.
El autor describe que debes actuar para ser, si no actúas no te convertirás en un pensador. Producto de que tus pensamientos seguirán tus movimientos. No basta considerarse ser un pensador, de hecho si te consideras uno, no harás nada al respecto yaque estas satisfecho con tu supuesta habilidad.
Representar el papel de pensador en los sombreros representa una forma de cuidar el ego. Si actúas ser un tonto no tienes tantos problemas como si pasaras por tonto en medio de algo.
Los roles de los sombreros se plantean así porque resulta más eficiente descomponer en partes las formas de pensamiento como si fueran personajes.
Todo esto formaparte del tipo de pensamiento constructor de mapas cada sombrero de color representa un color distinto que puede utilizarse en la impresión de un mapa. Finalmente los colores se fusionan para dar el mapa completo.
Se usan colores porque es más fácil de recordar el rol por el color y es sencillo decirle a una persona deja de ser negativo y dame una opinión. Que decirle, deja el sombrero negro ydame una opinión con el sombrero blanco y con el sombrero amarillo.
Es una forma muy pintoresca e interesante de presentar las formas de pensamiento. Realmente me ha aportado mucho en lo personal.


Sombrero Blanco

El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y de cifras.
Consiste en informar o presentar los hechos de una forma objetiva. Sin presentaropinión personal, deben ser tal cual son. Debemos ser precisos al dar datos y estadísticas.
En el occidente primero las personas emiten su juicio y decisión y luego exponen los hechos. Por el contrario los japoneses por cultura no tienen juicios preconcebidos y exponen los ideas de manera imparcial objetivamente sin argumentos.
La persona que pide el pensamiento de sombrero blanco, para evitar que sela inunde con información, puede precisar su pedido a fin de extraer la información que necesita.
El sombrero blanco da una especie de dirección hacia la cual dirigirse para tratar la información. Podemos proponernos jugar el papel del sombrero blanco lo mejor posible. Esto significa proponemos obtener los hechos puros. Es evidente que desempeñar el rol de sombrero blanco requiere algo dehabilidad—probablemente más que para otros sombreros.
En este sentido, el pensar de sombrero blanco se convierte en una disciplina que anima al pensador a separar en su mente con toda claridad el hecho de la extrapolación o de la interpretación. Es comprensible que los políticos tengan grandes dificultad con el pensamiento de sombrero blanco.
Es imposible verificar todo con el rigor que exige unexperimento científico. Por lo tanto, en la práctica establecemos una especie de sistema doble: hechos creídos y hechos verificados.
Ciertamente, con el pensamiento de sombrero blanco se nos permite exponer hechos creídos, pero debemos aclarar, sin dejar lugar a duda, que se trata de hechos de segunda clase.
La norma clave del pensamiento de sombrero blanco consiste en no presentar nada a un nivelmás alto que el que corresponde realmente. Cuando una afirmación se formula adecuadamente como creencia, entonces se la puede poner en circulación y uso. Y no olvide el doble sistema.
Tu propia opinión nunca es admisible en el pensamiento de sombrero blanco. Destruiría por completo el objetivo de este sombrero. Puedes informar, por supuesto, la opinión de alguna otra persona.
1. Hecho...