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¿Qué es un Sistema de Control de Inventario?
El inventario es uno de los factores principales que determinan cómo trabajan lasempresas y obtienen beneficios; es saludable e importante para todas lasempresas el operar y administrar bien sus inventarios.

El enfoque y el objetivo delcontrol de inventarios es mantener un nivel óptimo del inventario y su inversión.Muchos de los negocios hoy endía han logrado hacer planes y mejoras en susistema de control de inventario, la administración así como los controles de inventario funcionan de forma diferente y varían mucho de una empresa a otra. Algunos modelos de control de inventarios tienen modelos de inventarios complicados y complejos, mientras que algunos pueden tener modelos y métodos de inventarios simples y fáciles.
¿Cómo funciona elsistema de control de inventarios? y ¿Cuáles son los tipos?
Generalmente, el sistema de control de inventarios funciona muy similar en la mayoría de los negocio; aunque las diferencias podría incluir algunos cambios en los métodos y entrenamientos dependiendo de las motivaciones empresariales, objetivos, y logros futuros. Nuestro mundo moderno se compone de una variedad de empresas que enrealidad tienen diferentes culturas empresariales y estilos, que pueden ser vistos por sus prácticas singulares, normas y reglamentos, códigos de vestir, y otros factores. El método más sencillo para el sistema de control de inventario funciona bastante fácil; las micro y pequeñas empresas, comercios, asociaciones y otras formas de empresas utilizan este método todos los días. Este método también puedereferirse a un método visual donde la persona que compra revisaría el stock diariamente para buscar objetos y observar si son escasos, sobrecargado, o si hay mejoras por hacer; también al colocar, ordenar cuando existe un vacío o una necesidad de artículos en inventario y cuando el nivel mínimo se cree que es alcanzado. Por el simple método de sistema de control de inventario, los registros no sonuna necesidad. Estos métodos simples sólo requieren la experiencia visual para reunir información, pero no necesariamente requiere de un registro ordenado y preciso de los elementos del inventario, la cantidad, las ventas, retiros ydepósitos se observa todo físicamente y no hay necesidad de registros para recordar y servir como cualquier evidencia que a veces puede causar confusión,así como lapérdida de beneficios debido a la lentitud de la productividad y un flujoperjudicial del sistema aunque el método no requiere mucho esfuerzo oconocimiento en herramientas tecnológicas.Para mejorar el método visual, es conveniente simple y seguro arreglar o reordenar cerca del equipo de almacenamiento tal que las ordenes pueden ser puestas correctamente para no perder tiempo. También la linea de reorden debeser más grande que lo que se vende normalmente hasta que los nuevos pedidos lleguen y se coloquen nuevamente. Este método funciona igual de simple que elmétodo visual, sin embargo, teniendo en cuenta que el contenedor debe ser colocado y que los pedidos pueden ser puestos una vez que el contenedor estávacío hace que este método sea eficiente y eficaz, ya que está bien planificadoyestructurado y a su vez aumenta la productividad, mejora la distribución, y tienenla maximización de las tasas de los clientes y recibe retroalimentación positiva.Otro método, el método de control de inventario perpetuo, permite a losadministradores mantener un registro diario del inventario que incluye la cantidado la cantidad total de artículos en stock, retiros, ventas, y depósitos para asegurar lacantidad de proyecciones de flujo de caja y asegúrese de que no hay errores enlos pedidos y recibos para evitar la retroalimentación de los clientes negativo y enespera. Para poder utilizar el sistema de control de inventario perpetuo, el gerentetiene que incluir y considerar el nombre de los artículos en stock, la proyección dela cantidad de dinero necesario para comprar los artículos y...