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HERRAMIENTAS APLICABLES DE LA CAPACITACION Y DESARROLLO
Se pueden mencionar las siguientes:
Habilidades para capacitar:
Los capacitadores de desarrollo exitosos desarrollan sus propiashabilidades en la escucha, la curiosidad, el aprendizaje y la autogestión.
Buena Relación:
Un buen jefe puede compartir su experiencia para fomentar la confianza y alentar al empleado a hablar librementeacerca de sus luchas y éxitos. 
Autoconocimiento:
La capacitación de desarrollo ayuda a los empleados crear conciencia de sí mismos, que es esencial para el desarrollo de sus habilidades. Losempleados establecen objetivos claros y relevantes cuando están totalmente conscientes de los activos y el déficit profesionales.
Desarrollo de habilidades:
El enfoque de la capacitación del desarrolloes a menudo el desarrollo de las habilidades. Las herramientas de autoconciencia se utilizan para identificar las habilidades en las que el empleado es deficiente. 
Objetivos
El encargado y elempleado pueden fijar metas relacionadas con el desarrollo de habilidades. Las metas claras permiten que el empleado mida y haga un seguimiento de su progreso. Los objetivos tendrán un resultado y plazosespecíficos identificados. 

Las herramientas en la capacitación y desarrollo se refiere a las técnicas, instrumentos y metodologías que coadyuvan al cumplimiento de las actividades y objetivosde la capacitación. Dentro de los más principales también podemos mencionar:
1º CONFERENCIA: Permite llegar a una gran cantidad de personas y trasmitir un amplio contenido de información o enseñanza.Se puede emplear como explicación preliminar antes de demostraciones prácticas. Por ejemplo, es útil al impartir las medidas de seguridad, organización de planta, etc.
2º MANUALES DE CAPACITACION:Manuales de capacitación u otros impresos, diagramas que permiten la exposición repetida, es útil aplicación de secuencias largas o procedimientos complicados que no pueden retenerse en una sola...