Varios

Universidad Insurgentes
Administración de Personal II
Mtra. Luz Arcelia De León Carmona
Syllabus del curso
Área Económico – Administrativa
Objetivo General: Al finalizar el curso, el estudiante será capaz de discutir la relación que existe entre la planeación estratégica y la planeación de recursos humanos.
Objetivos específicos: Identificar los factores que caracterizan la demanda derecursos humanos de una organización. Explicar el crucial papel que los reclutadores desempeñan en la labor de proporcionar una fuerza de trabajo adecuada a la organización. Describir cada paso del proceso de selección. Analizar la relación que existe entre disminución de la tasa de rotación del personal y la correcta ubicación.
Temario:
Unidad 1 .- Planeación de los recursos humanos. La demanda derecursos humanos. La oferta de recursos humanos. Puesta en práctica de los planes de recursos humanos.
Unidad 2.- Reclutamiento. Desafío del reclutamiento de recursos humanos. Canales para el reclutamiento interno. Canales para el reclutamiento externo. Formatos de solicitud de empleo.
Unidad 3.- Selección de personal. Elementos y desafíos de la selección de personal. Recepción preliminar.Administración de exámenes. Entrevista de selección. Verificación de referencias y antecedentes. Evaluación médica. Entrevista con el supervisor. Descripción realista del puesto. Decisión de contratar. Desafíos del proceso de selección, retroalimentación.

Unidad 4.- Desarrollo y evaluación. Orientación, ubicación y separación. Obstáculos a la productividad. Programa de orientación. Ubicación delempleado. Separaciones. Aspectos de la ubicación.
Unidad 5.- Capacitación y desarrollo. Pasos para la capacitación y desarrollo. Enfoques de capacitación y desarrollo.
Unidad 6.- Planeación de la carrera profesional. Los departamentos de recursos humanos y la planeación de la carrera profesional. Desarrollo profesional.
Unidad 7.- Evaluación del desempeño. Elementos del sistema de evaluación deldesempeño. Visión general de los sistemas de evaluación del desempeño. Desafíos de la evaluación del desempeño. Métodos de evaluación con base en el pasado. Métodos de evaluación con base en el desempeño futuro. Implicaciones del proceso de evaluación. Retroalimentación para la función de recursos humanos.

Evaluación:
Desarrollarán el programa que se adjunta, en forma de compilación y trabajo,de este trabajo se llevará a cabo una evaluación en la fecha asignada para el examen a título.

Nota:
Les adjunto el número de mi cel. 477-105-1972
Correo:luzarcelia@hotmail.com
Cualquier duda quedo a sus órdenes, les comento que solo el sábado estoy todo el día en la universidad.

Saludos Cordiales

Luz Arcelia De León Carmona

Bibliografía.
Werther, B. William. Administración dePersonal y Recursos Humanos. Mc Graw Hill . Quinta edición. México.
Arias Galicia, Fernando. Administración de Recursos Humanos. Trillas. México.1973.
Armstrong, Michael. Gerencia de Recursos Humanos. Legis. Colombia.1991.
Chiavenato, Adalberto. Administración de Recursos Humanos. Mc Graw Hill. México.1981.
Harris, Jeff O.Administración de Recursos Humanos. Limusa. México.1980.
Hernández yRodríguez, Sergio. Administración de Personal: organización, contratación, y remuneración del trabajo. Grupo Iberoamérica. México.1986.

Universidad Insurgentes
Administración II
Mtra. Luz Arcelia De León Carmona
Área Económico-Administrativa
Syllabus del curso

Objetivo: Que el alumno al finalizar el estudio de la materia comprenda la utilidad del proceso administrativo y su aplicación en lavida cotidiana.

Temario:

Unidad I.- Administración de operaciones. Los sistemas productivos. Desarrollo histórico de los sistemas productivos. Las grandes decisiones en los sistemas productivos. Administración de la productividad. Administración de materiales y control de inventarios. Manufactura de clase mundial. Administración de la tecnología.

Unidad II.-Administración de la...