varios

1.4 PRINCIPIOS Y TECNICAS
DE LA INTEGRACION

• PRINCIPIOS DE LA
INTEGRACION


Adecuación de hombres y funciones:

Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismosocial, deben
buscarse siempre bajo criterio que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla
adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a loshombres.



Provisión de elementos administrativos.

Debe proveerse a cada miembro de un organismo social, de los elementos administrativos
necesarios para hacer frente en forma eficiente alas obligaciones de su puesto.
Por ejemplo:
Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, para que desarrolle adecuadamente.



Importancia de la inducción adecuada.

El momento en que loselementos humanos se integran a una empresa tiene mucha importancia y,
por lo mismo, debe ser vigilado con especial cuidado.
Podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación social delos hombres que
la forman: desde el gerente, hasta el ultimo mozo.

•


TECNICAS DE LA INTEGRACION

ASIGNACION DE SALARIOS:

Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamentecompensados mediante 
sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, 
responsabilidad y condiciones de trabajo a cada puesto.


ASIGNACION DE FUNCIONES:Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto clara y precisamente definido en
cuanto a sus responsabilidades, obligaciones, operaciones y condiciones de trabajo.


DETERMINACION DE SALARIOS:Asignar valores monetarios a los puestos, en tal forma que sean justos y equitativos con
relación a otras posiciones de la organización y a puestos similares en el mercado de
trabajo.

•CALIFICACIÓN DE MÉRITOS:

Evaluar, mediante los medios mas objetivos, la actuación de cada trabajador ante las obligaciones y
responsabilidades de su puesto.

•

INCENTIVOS Y PREMIOS:...