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Administración de producción
Áreas básicas de una empresa
Producción: proporciona productos y servicios.
Ventas: promoción, venta y distribución para promocionar ingresos.
El objetivo de gerentede producción y de las actividades de producción es maximizar el valor creado.
Un sistema de producción es el armazón o esqueleto dentro del cual ocurre la creación de valor. En un extremo delsistema están los insumos o entradas; en el otro extremo se encuentran los productos y salidas. También el sistema de producción es el proceso de producción.
Tipos de sistemas de producción
a) Producciónintermitente (bajo pedido):
Taller ebanisterio
Taller mecánico industrial
Taller industrial de reparación de motores eléctricos
b) Producción continúa(producto terminado por inventario):Planta de productos químicos
Planta de cartón
Producción de automóviles
Producción general de productos para el hogar, aseo personal limpieza.
Finanzas: Es el área que proporciona los fondos necesariospara las actividades de producción y ventas. Normalmente estos fondos provienen de las ventas de los productos y servicios pero también pueden provenir de préstamos, ventas de acciones.
Diseñosrelativos al sistema de producción: Es una actividad que se presentas antes de que la empresa inicie y se vuelve a presentar de manera recurrente cuando es necesario un rediseño.
Localización de laplanta: estudio para valorar diferentes alternativas (comunidades) en donde se podría localizar una planta que va a iniciar operaciones.
Distribución de la planta: estudio para decidir la mejor manera deacomodo de las diferentes máquinas de producción, los servicios, los departamentos de apoyo(almacenes , mantenimiento)
Manejo de materiales
Adquisición de equipo principal
Factores humanosInvestigacion de desarrollo
Computadoras y automatización
Otros problemas de diseño
Localización de la planta
Factores a tomar en cuenta:
Ubicación de los mercados
Ubicación de los materiales...