Varios

4.- Tamaño óptimo y Distribución de Planta. Proyectos ejecutables. Tamaño Óptimo
El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año. Se considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad económica. Para determinar el tamaño óptimo de la planta, se requiere conocer con mayor precisión tiempos predeterminadoso tiempos y movimientos del proceso, o en su defecto, diseñar y calcular esos datos con una buena dosis de ingenio y ciertas técnicas. Si no se conocen estos elementos, el diseño de la planta viene a ser más un arte que un acto de ingeniería.

La optimización del tamaño de la planta y de las condiciones de trabajo, es similar a obtener un platillo de sabor igual al de la mejor cocinera, perooptimizando todas las operaciones, de manera que dichas operaciones y el sabor del producto puedan repetirse cuantas veces se quiera al menor costo, en el menor tiempo posible, y esto sí es un verdadero acto de ingeniería y esto significa usar el ingenio personal que es fundamental para lograr la optimización.

Un aspecto es la guía o reglas para optimizar y otro es el buen juicio para hacerlocorrectamente. Es importante mencionar que cuando se invierte en una unidad productiva, debe observarse el aspecto de los negocios. El primer aspecto corresponde a la ingeniería, pero el segundo concierne a la manufactura, ya que en la empresa privada siempre se invierte para obtener una ganancia, y es por esta razón que es el primer punto importante a analizar el tipo de manufactura que deberáemplearse para elaborar el producto bajo estudio. Es imposible desarrollar un método estandarizado para determinar de manera óptima la capacidad de una planta productiva, dada la complejidad del proceso y la enorme variedad de procesos productivos.


TAMAÑO Y DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA. Página 1

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO
FACULTAD DE CONTADURIA Y CIENCIAS ADMINISTRATIVASFactores a considerar en el Tamaño de Planta. En una práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño, la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento.

Todos estos factores contribuyen a simplificar el proceso de aproximaciones sucesivas, y lasalternativas de tamaño entre las cuales se pueden escoger se reducen a medida que se examinan los factores condiciones mencionados, los cuales se analizan detalladamente a continuación.

La Demanda. La demanda es uno de los factores más importantes para considerar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior. Si el tamañopropuesto fuera igual a la demanda, no sería recomendable llevar a cabo la instalación, puesto que sería muy riesgoso. Cuando la demanda es claramente superior al tamaño propuesto, éste debe ser tal que sólo cubra un bajo porcentaje de la primera, no más de 10%, siempre y cuando haya mercado libre.

Cuando el régimen sea oligopólico no se recomienda tratar de introducirse al mercado, a menos queexistan acuerdos previos con el propio oligopolio acerca de la repartición del mercado existente o del aseguramiento del abasto en las materias primas.

Los Suministros e Insumos. El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto.

Muchas grandes empresas se han visto frenadas por la falta de este insumo, para demostrar que esteaspecto es importante para el tamaño de una empresa, se deberán listar todos los proveedores de materias primas e insumos y se anotaran los alcances de cada una para suministrar estos últimos. En etapas más avanzadas del proyecto se
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