Varios

INTRODUCCIÓN

Una organización exitosa, es decir aquella cuyo funcionamiento económico le permita obtener beneficios o sea que logre ganancias (superávits), será la que podrá sobrevivir primero y luego crecer en el transcurso del tiempo.

Para poder lograrlo debe contar con los siguientes elementos:
Un “producto” o “servicio”, entendiéndose por tal a la actividad principal a que se dediqueesa Organización; que pueda ser colocado en un “mercado”, o sea que exista un público usuario o consumidor de esos productos o servicios, una “tecnología” utilizada para generar esos productos o servicios y colocarlos en el mercado.
Una “estructura financiera” o sea el Capital disponible necesario para acceder a la tecnología que le permita producir eficientemente, una “dirección” activa ydinámica que establezca objetivos, estrategias y controle su cumplimiento.

Todos estos elementos son necesarios, pero en las Organizaciones del presente, se necesita un elemento más: los Sistemas Administrativos.
Ya que todos los elementos antes mencionados son determinantes, pero para que aplicación halle concreción efectiva en la generación de bienes y servicios económicos, se necesita que una grancantidad de decisiones y operaciones menores se desarrollen eficientemente para que sumadas den los resultados esperados. Esas múltiples operaciones deben ser llevadas a cabo empleando un aparato o estructura administrativa adecuada.

A continuación, en el presente informe se detallan las características generales de los Sistemas Administrativos, definiciones y sus Elementos que la componen;así como también los Sistemas de Información Administrativa.










LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS


Son considerados las herramientas básicas de cualquier organización. Cuando son bien concebidos, gracias a ellos, las actividades administrativas pueden fluir normalmente. La utilización de los sistemas administrativos parece ser la metodología más adecuada para el logro de losobjetivos centrales de cualquier organización.

La empresa en su organización está integrada por los subsistemas administrativos, estos pueden referirse a las funciones del proceso administrativo como sistemas de planeación, sistemas de organización, sistemas de dirección, y sistemas de control, pero también dentro de la empresa pueden mencionarse como subsistemas las divisiones que permitenadministrarla como seria sistemas de finanzas, sistemas de producción y sistemas de ventas.

Definimos a los Sistemas Administrativos:
Es el “medio” a través del cual las decisiones de política o estratégicas adoptadas por los niveles superiores de la Organización, se concretan en una serie de múltiples decisiones en los niveles medio e inferiores que resuelven casos individuales y que a través de laconformación de rutinas de trabajo y procesos de comunicación van configurando la actividad administrativa total de la Organización.

También lo definimos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyenun sistema. Así, el sistema de control de producción, por ejemplo, consiste en un conjunto de procedimientos de pedidos de materiales, procedimientos de despacho o ruteo, procedimientos de control, entre otros.









ELEMENTOS DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS


Los sistemas administrativos están constituidos de elementos (estructura, materiales, recursos humanos, tecnología,políticas) que interactúan mediante procesos para alcanzar un objetivo predeterminado, los sistemas administrativos pertenecen a otro mayor que se denomina empresa, el cual también tiene una meta por alcanzar, pero para lograrlo sus componentes debe funcionar precisa, armoniosa y eficientemente.


ESTRUCTURA: los sistemas administrativos de ubican en los departamentos y cuando se hace referencia de...