Varios

TALLER II GERENCIA Y LIDERAZGO





TRABAJO DE CURSO DE ASCENSO









Subintendente. ALEXI MARLEONIS PARRA ESTRADA

CC. No. 91.495.400





(ASESOR)

Doctora. ANA PAUBLINA GONZALEZ









ESCUELA DE SUBOFICIALES Y NIVEL EJECUTIVO

GONZALO JIMENEZ DE QUESADA

COMPAÑÍA RICAUTE

PRIMERA SECCIÓN

CALDAS

ENERO DE 2013



DESARROLLO1. Mencione en ¿qué etapa considera Usted se encuentra el equipo o equipos de trabajo en el cuál o cuáles está Usted involucrado? (formación, agitación, normalización y realización). Explique su respuesta



En la profesión como miembros de la policía Nacional y cuya misión otorgada por la constitución política mediante articulo 218, que es la de garantizar la convivencia y seguridad alos habitantes de Colombia en el territorio Nacional, como concepto personal puedo decir que nosotros como institución somos un gran equipo de trabajo que realizamos una serie de actividades, planes y programas de manea conjunta para cumplir esta misión, pero como la geografía colombiana es tan extensa estamos disgregados en lugares específicos, donde de acuerdo a las problemáticas sociales,delictuales y otras realizamos diversas actividades que apuntan de manera conjunta al trabajo que hacemos todos como institución, es por eso que cuando son acciones positivas o negativas, independientemente de donde nos encontremos se afecta la imagen, la credibilidad y la confianza de nuestros clientes que es la comunidad y no es de manera individual sino de manera general como institución.



Porlo anterior y teniendo en cuenta que mi lugar habitual de trabajo es un municipio del departamento del cauca, donde tengo un equipo de trabajo conformado para cumplir la misión institucional, considero que el equipo de manera frecuente se pasa por todas las etapas pues diariamente estamos en proceso de formación y conocimiento, ya que debemos estar a la vanguardia en actualización jurídica, enproceso de defensa, en actualización en doctrina institucional, entre otros temas, todos los días nacen retos nuevos que requieren de planeación, los cuales una vez cumplidos no permiten que el equipo culmine su etapa de realización sino que le debe dar continuidad a otra serie de acciones o objetivos que la institución se ha trazado, otra razón para el equipo de manera frecuente este en proceso decambios es debido a la no estabilidad del personal que lo integra ya que se generan cambios constantes por movimientos o traslados de sus miembros a cumplir sus funciones en otro lugar, lo que hace necesario que el que llegue cumpla el rol que otro cumplía y se adapte a las metodologías de trabajo ya implementadas.





2. ¿Qué aspectos se pueden involucrar o implementar para quesea un equipo de alto rendimiento?



Son muchos los aspectos que se requieren para tener un equipo de alto rendimiento y entre los que considero e implemento para que mi equipo tenga esa visión es el conocimiento de todos de los objetivos y metas precisas que debemos cumplir, las cuales tienen muchos roles y por ende cada quien debe cumplir tareas especificas que van ligadas unas con otras, detal manera que la comunicación entre todos es de suma importancia, porque la ejecución de una tarea complementa el cumplimiento de otras y así sucesivamente hasta llegar al cumplimiento del objetivo común, para lograr ser un equipo de alto rendimiento en la policía nacional se requiere compromiso de todos sus miembros, no puede haber compromiso de unos si y de otros no porque no se estaríaorientando la actividad de manera conjunta sino individual lo que no permitiría cumplir con las acciones planeadas, y por ultimo en la policía nacional en donde se cumplen actividades de alto riesgo lo más importante es la disciplina pues un error en cualquier acción puede traer consecuencias fatales que pueden ir mas allá de lo que cada persona se puede imaginar.



3. Si Usted fuera el...