Varios

PRINCIPALES PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓNROBERT OWEN (1771-1858).
Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era un gerente deun establecimiento textil en Escocia y se refirió a los trabajadores como ³maquinasvitales´, y comparó su importancia y naturaleza con la de las ³máquinas inanimadas´ de lafábrica.Owen afirmó que generalmente se entendía la necesidad demantener al grupo mecánicoen buen estado, ya que éste se pagaba a sí mismo; pero postuló que si a las máquinasinanimadas se les daba intención, con mayor razón debiera proporcionársele, también, alas ³máquinas vitales´. Instó a sus contemporáneos a preocuparse por el bienestar socialde sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo. Demostró que si lasnecesidades sociales y personales de lostrabajadores eran entendidas, los costos queimplican serían devueltos con creces.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR.
Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia e el año 1856 ymuere en 1915. ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época dedepreciación e los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demásniveles llegó al puesto masalto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones quedaban los obreros a las máquinas.El enfoque típico de la escuela de administración científica es el énfasis en las tareas.Ésta escuela obedece al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de laadministración para alcanzar elevada eficiencia industrial.La Escuela de la Administración Científica fue iniciada a comienzo deeste siglo por elingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera fundador de lomoderna TGA. Taylor tubo innumerables seguidores (como Gantt, Gilbreth, Emerson,Ford, Barth, y otros), provocó una verdadera revolución en el pensamiento administrativoen el mundo empresarial de su época. La preocupación inicial de ésta escuela fue la detratar de eliminar el fantasma del desperdicio yde la pérdida sufrida por la empresaestadounidense, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos ytécnicas de ingeniería industrial.El interés principal de Taylor era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para los trabajadores mediante la aplicación delmétodo científico. Sus principios recalcaban el uso de laciencia, la creación de armonía ycooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollo de lostrabajadores.


Se limito solo a la empresa industrial y a los talleres de producción. La única motivaciónque aceptaba es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc. Algunas de las técnicas de que Taylor y sus seguidores desarrollaron para llevar a lapractica su filosofía yprincipios tenían ciertos aspectos mecanitas.

HENRI FAYOL (1841 ± 1925)
nació en Constantinopla y falleció en parís, se gradúa de Ingeniero de Minas a los 19años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el padrede la Teoría Clásica de la Administración la cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero ensistematizar elcomportamiento gerencial, establece catorce principios de la administración, dividió lasoperaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funcionesbásicas de la empresa. A diferencia de Taylor, los estudios de Fayol se referían a la administración clásica, elfoco era la empresa como un todo, no sólo un segmento de ella. Consideró que laadministración estabacompuesta de funciones y basa su teoría en cuatro (4) principiosbásicos:descomposición de las actividades administrativas en cuatro elementos.división de las actividades de la empresa.considera esencial el desarrollo de actividades técnicas del trabajador y que éstasdeberían desarrollarse por escala jerárquica.la aparición del pensamiento moderno. Antes de Fayol, en general, se pensaba que los...