Varios

Comenzó la especialización, la calidad se relacionaba con la producción y el objetivo era obtener beneficios.
Padre de los sistemas de gestión en la calidad. Creo las graficas de control,estadísticas para control de variables de un producto. Desarrollo el ciclo PHVA.
Se trataba de hacer las cosas bien sin importar costo para satisfacer al cliente con un trabajo bien hecho y un producto único.Deming enseño a los japoneses el concepto de control de calidad, el control de calidad estadístico y PHVA de Shewart. Luego se creo el premio Deming para impulsar a las empresas a la mejoracontinua (kaizen).
Creo la teoría sobre la “Medición del trabajo” para mejorar la eficiencia y la producción. Surgió la idea de planificar, supervisar y controlar el trabajo a detalle descomponiéndoloen la s tareas individuales.

Surgieron los gremios artesanales que exigían una ardua capacitación a los aprendices, buscando productos de calidad.

Aparecieron los primeros inspectores; era laetapa del (control de calidad por inspección) .
La empresa manufacturera Western Electric Company creó un departamento de inspección donde Shewart, Doge y Edgard desarrollaron sus teorías sobre elaseguramiento de la calidad.
Logró resolver las deficiencias de los métodos estadísticos de Deming haciendo una transición gradual del control de calidad estadístico y total.
Publicó junto con FrankGryna su “Manual de calidad” y “Trilogía de Juran”.






Ingeniero japonés, creo el sistema de producción Just in time.
Trazo su sistema sobre la necesidad de fabricar diferentesmodelos de autos para atender un mercado pequeño. También acuño el concepto de muda (eliminación de desperdicios y Kankan señal en japonés para guiar la producción por la demanda).
Impulsor del movimientoen calidad japonés. Introdujo el concepto de “ Control de calidad” en toda la compañía. Promovió los círculos de control de calidad y los diagramas de causa y efecto.

E.U se ve inundado por la...