Varios

COSTOS (ABC)


NANGELLY GARZÓN MUÑOZ
DIANA ISABEL GUERRA CARDENAS
MARTHA LILIANA OROZCO VELANDIA
LEIDY JOHANNA PRADA URQUIJO
ERIKA MALLERLY RINCÓN GÚZMAN
JENYFFER JOHANA URUEÑA VILLALOBOS

CORPORACIÓN POLITECNICO REGIONAL DE EDUCACIÓN
SUPERIOR MINUTO DE DIOS
CONTADURIA PÚBLICA VII SEMESTRE
COSTOS II
VENADILLO, TOLIMA
2012

COSTOS (ABC)

NANGELLY GARZÓN MUÑOZ
DIANA ISABELGUERRA CARDENAS
MARTHA LILIANA OROZCO VELANDIA
LEIDY JOHANNA PRADA URQUIJO
ERIKA MALLERLY RINCÓN GÚZMAN
JENYFFER JOHANA URUEÑA VILLALOBOS

Presentado como Trabajo
DOCENTE:
WILLIAM DARIO GOMEZ CARDONA
ECONOMISTA

CORPORACIÓN POLITECNICO REGIONAL DE EDUCACIÓN
SUPERIOR MINUTO DE DIOS
CONTADURIA PÚBLICA VII SEMESTRE
COSTOS II
VENADILLO, TOLIMA
2012

INTRODUCCIÓN

Debido a los cambiosque se han presentado, surge un nuevo modelo para la asignación de costos que aparece a mediados de la década de los 80, y que recibe el nombre de Costeo Basado en Actividades(Costeo ABC), en el cual a diferencia del costeo tradicional, los costos indirectos no son asignables en los productos sino a las actividades que se realizan para producir dichos productos, además hacen énfasis en loestratégico, tiene en cuenta el entorno y da una mayor precisión en los valores entregados.

COSTOS ABC

El costo basado en actividades (activity based costing, ABC) apareció a mediados de La década de los 80; sus promotores Robin Cooper y Robert Kaplan, determinaron que el costo de los productos debe comprender el costo de las actividades necesarias para fabricarlos.

El sistema ABC es unametodología que enlaza Desembolsos de las ACTIVIDADES ejecutadas con los Recursos utilizados y los asocia a los Productos, Servicios y Clientes.

* Identifica los Recursos Consumidos por las Actividades.
* Mide Intensidad y Frecuencia de Uso de Recursos por Actividades.
* Establece flujo de Costos entre:
Recursos – Actividades – Productos/Servicios/Clientes

Se desarrollo como unaherramienta para resolver problemas que se presentan en la mayoría de las empresas, aparte de esto se dice que es un sistema gerencial y no un sistema contable.

Todos sus recursos son consumidos por las actividades y estas a su vez son consumidas por los objetivos de los costos (resultados).

Este calcula los costos de actividades y tareas de forma individual y asigna los costos a objetos del costo,como productos, servicios, clientes, sobre la base de las actividades realizadas.

Para los costos ABC no existe la palabra “gastos” pues todos los recursos consumidos por la empresa son considerados los “costos” de los productos.

Sus elementos son agrupaciones de los costos que incurren en la empresa, clasificados de acuerdo a su naturaleza.

Los costos se generan en el desarrollo deactividades que se realizan con el objeto de producir y vender los productos o un servicio, todo esto para determinar el consumo que se realizo por cada actividad para luego saber que porción del costo se genero a cada producto.

Para poder aplicar este sistema de costos ABC en una empresa genera capacitación de los empleados, para que estos puedan entregar una información eficiente y confiable,permitiendo calcular los costos que se dan por cada actividad basada en la producción de un producto o en la prestación de un servicio.

El método de costos ABC ha efectuado un importante aporte a la toma de decisiones en la gestión empresarial, motivando a las empresas a analizar sus actividades y su relación con los costos. No se debe considerar sólo como un sistema de costos, si no como unsistema de gestión de la empresa y una gran herramienta para la toma de decisiones en la empresa.

DONDE IMPLEMENTAR UN SISTEMA ABC

En general, el sistema ABC se debe aplicar a empresas cuyo porcentaje de costos indirectos sobre el total de costos de la organización tenga un peso significativo; aunque es cierto que no tendría sentido su implementación si ésta fabricase un solo producto para un...